上海均和集团要求员工“配合离职”，6月10日前离职，能拿到6月份以前的工资、社保、公积金以及报销。

　　不配合咋办？工资停发，停社保公积金。

　　这基本上就是要求员工“裸辞”了，不仅没有赔偿，还直接用拖欠的工资“拿捏”员工。

　　当然了，公司也基本停摆，即便“自愿离职”，估计也拿不到什么钱。

　　均和拖欠工资其实从2024年就开始了，只不过当时，大家没当回事儿，因为那会儿，均和正是花团锦簇的时候：

　　中国企业500强的192位，中国民营企业500强第66位，长三角企业百强的第55位，上海百强企业第21位，上海民营企业100强第5位。

　　结果，一年不到的时间里面，这个千亿的商业帝国感觉就要完了，现在公司层面啥情况呢？

　　1、均和集团母公司乐本投资注册资本从20亿降到了5000万，债权人可以要求偿债了；

　　2、被合作方起诉，旗下不少子公司的股权，已经被冻结了；

　　3、何老板已经2年没有露面了，据员工说，他已经长期“旅居”日本。

　　5000多员工工作成了问题，不少项目已经烂尾，还有项目被当地查封了，不少业主和在公司项目投了钱的企业，算是惨了。

　　天眼查显示，上海均和集团注册资本130亿，由福建长乐籍商人何旗通过4家公司实控。

　　何旗的故事，开始时还挺励志的，82年出生，17岁开始接手家族生意。

　　2003年，从福建去了上海，成立了均和集团，开始做钢铁贸易，但是他的财富起点，则是在2015年，因为他发现，“傻大黑粗”的钢贸，赶不上金融。

　　商业保理、融资租赁、产业投资基金，有自营的，有参股的，这些跟一般人比较远。

　　而近的则有银行，入股了九江银行和富滇银行，后来九江银行还在港股上市了，当然了，手握银行股权也物尽其用，在银行也贷了不少款。

　　与其他机构一起发起成立了申港证券，也让均和在资本市场露了脸。

　　不过，他蕞大的生意，还是“大宗商品融资+房地产”，这个套路，就有点深了。

　　他的模式很独特，2019年左右，他开始和地方的城投公司合作，做“钢铁贸易”。

　　双方合资，城投占股51%，控股且附表，均和占股49%，负责出人经营，而这个公司，玩的就是一种“空转游戏”：

　　比如，你把10亿的钢卖给我，我再把这10亿的钢卖给你，钢没动，甚至可以没有钢，但是双方的营收，都涨了10亿。

　　城投公司想发债，这10亿让报表好看不少，而均和也做大了规模，有了这层关系，均和可以在地方上低价拿地，建设“均和云谷”产业园区，并承诺招商，当然主要是卖厂房。

　　2024年，均和集团说，“年销售2500亿”。

　　现在看，有些数据，都过于离谱了。

　　比如，某市城投，2021年开始和均和合资，2020年营收，只有不到6亿，但是2021年，就飙升到了61亿，贸易收入，就占了52亿。

　　但52亿的贸易收入带来多少利润呢？2021年的全年利润增量，不足100万。

　　不过这个业绩足够了，这个城投公司，随后就成功发了8亿中票。

　　2022年的时候，营收54亿，贸易收入50亿，而贸易成本49.7亿，毛利只有0.6%，而全年净利润已经不足1亿，2023年，这个贸易业务基本没啥了，利润反而开始上升了。

　　这中间，均和还顺带着薅了一把地方的“羊毛”。

　　还是2021年，城投公司的应收账款飙升355%，“主要系子公司均和贸易未结算货款增加所致”，而这些钱，不少都成了坏账。

　　但这一套，玩了几年就玩不下去了，因为国家出手了，对虚假贸易和金融空转重拳出击。

　　2023年，国资委发通知，对融资性贸易、“空转”“走单”虚假业务问题零容忍；

　　2024年，证监会等六部门又发了一个对“财务造假综合惩防”的意见，再次点名“虚假贸易”。

　　虽然通知的主体不是央企就是上市公司，但是国家的态度很明确了。

　　而压死骆驼的蕞后一根稻草，则是物流、资金流、票据流“三流合一”新规，再次针对虚假交易问题。

　　而且，这两年，城投债的问题暴露，现在对发债都比较谨慎了，地方上确实也不想再做冤大头了。

　　大家陆续追债，合资公司的股份也被冻结。

产业招商/厂房土地租售：400 0123 021
或微信/手机：13524678515; 13524678515; 13524678515 
请说明您的需求、用途、税收、公司、联系人、手机号，以便快速帮您对接资源。 
长按/扫一扫加葛毅明的微信号

扫一扫关注公众号