根据供应链管理领域公认的SCOR模型，完整的供应链管理体系应包括计划、采购、生产、配送和退货五个流程。本系统基本涉及了这五个流程的主要部分。本系统数据库采用SQL SERVER 2000，可以通过EXCEL服务器的客户端进行访问，也可以通过WEB访问。

　　供应链管理庞大而复杂，涉及到企业运营的方方面面，但是本系统将供应链管理做了一定的简化。本系统分为六个部分：计划管理、采购管理、库存管理、生产管理、配送管理、退货管理，如下图所示。

　　计划管理部分包括市场需求预测、采购计划。

　　采购管理部分包括供应商信息、供应产品、采购订单、询价单。

　　库存管理部分包括货位表、物料列表、库存表、入库表、出库表。

　　生产管理部分包括BOM、需料计划、出产产品。

　　配送管理部分包括客户信息、销售订单管理。

　　本系统界面采用浅绿色背景，40%灰色边框，10号宋体。主表部分字段名称和数据录入单元格呈左右排列，字段名称一律右对齐，无边框；数据录入单元格有边框。明细表部分采用上下排列，头部行为字段名称，用淡蓝色底色表示，字段名称下面的行为为数据填报部分。

　　当一个明细表涉及到工作流中的多个任务时，用下图所示的尖括号来表示不同任务所需要填写的字段。

　　本系统允许用户按月对市场需求进行预测，每个月份可以填报一个市场需求预测表。市场需求预测表，如下图所示，根据此前六个月的实际销量来预估所预测月份的销量。但是决定生产数量可以由用户自行修改确定。

　　采购计划与BOM以及“决定生产数量”有关，与市场需求预测表一一对应，本系统允许用户每月创建一份月度采购计划。采购计划用于规划本月内的采购品种、数量和采购日期。供应商的选择不在月度采购计划中确定，而是对比采购当时的询价结果后决定。采购计划表如下图所示。

　　供应商信息表用于存储和维护供应商企业的基本信息，包括企业编号、名称、地址、邮编、联系人、电话。供应商信息表如下图所示。

　　供应产品表用于存储和维护每个供应商所能够供应的物料编号、名称、到货天数等信息，如下图所示。

　　在本系统中，采购过程始于询价，具体流程如下图所示。用户可以填报询价单，然后由供应商填写报价，如果用户认可该报价则进行下单采购。

　　询价单如下图所示，其中询价明细的部分经过三个任务来完成。

　　在用户接受报价并确认进行下单采购后，系统生成相应的采购订单，如下图所示。

　　采购原材料到货后，或者产成品生产完毕后，需要将物料存入仓库，这时需要使用入库单，如下图所示。填写本报表并保存后，系统将自动更新“库存表”中的库存数量。入库单一旦保存，不允许修改，用户可以再次填报负数入库单冲销错误单据。

　　库存表是仓库中每个货位所存储的物料种类以及数量的列表，库存数量通过出库单和入库单进行增减。库存表如下图。

　　出库单与入库单类似，只是出库单中出库的物料必须是库存表中存在的物料。

　　货位号表是各仓库中规划好的可以使用的货位列表，由仓库编号和货位号组合构成，如下图所示。在涉及到生产时，车间视为一个特殊的仓库。本系统为车间设置了仓库编号和货位号，分别为“W00”和“车间”。

　　BOM是企业生产以及管理过程中必备的，它用于定义每个标准的产成品所需要的原材料种类以及数量。本系统将BOM简化为一层结构，即每种产成品由几种原材料组装而成，而原材料是基本构成单元，不可再分。如下图所示的BOM定义了一个产成品由五种原材料组装而成。

　　物料列表是本单位所有涉及到的物料，包括原材料和产成品，的汇总列表。BOM中所用到的物料编号都是在物料列表中事先定义好的。物料列表如下图所示，有物料编号、物料名称、规格型号、备注、类型、安全库存共六个字段，其中类型字段用于定义该物料属于原料还是属于产成品。

　　需料计划是指为了保证完成当天的生产计划，生产车间所需要的原材料的种类和数量，如下图所示。需料计划确定后，仓库管理人员应按照需料计划为车间供应原料。

　　车间生产完某个批次的产品后，需填写出产产品表，如下图所示。产品出产后，车间将产品交接给仓库管理人员，由仓库管理人进行产品入库。

　　客户信息表用于存储和维护客户的基本信息，与供应商信息表类似，如下图所示。

　　销售订单如下图所示。销售订单的状态控制到明细级别，即每个订单行有一个状态。本系统将订单状态简化为“确认”、“取消”、“完成”三种。处于“完成”状态的订单视为成功销售了该产品。处于“确认”状态的订单，客户不能再进行修改。如果客户提前取消了某个订单记录，该订单行应设置为“取消”状态。

　　当有退货发生时，需要确认客户编号、订货时的订单号、退货原因、品名、数量等信息，用户可以使用退货登记表对退货进行管理，如下图所示。

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