正所谓「金无足赤，人无完人」，只有正视自己的不足，才能不断的提高和完善自己。

今天和大家谈谈招商人普遍存在的不足，大家可以自我对比一下，有则改之，无则加勉。

根据出身背景的不同，暂且把招商人分为五个派系。

1、老道的园区派：在（园区）甲方或专业化运营机构内服役多年的招商老兵；

2、公务员派：政府体系内从事招商的干部，包括政府招商 / 投促局工作人员、各大高新区、经开区的招商人员、政府平台公司内负责招商引资的干部等；

3、中介派：市场化的招商机构（个人）、写字楼中介；

4、房地产派：传统房地产跨界而来，此前没有园区操盘经验；

5、新手派：包括毕业不久的职场新人、行政条线转来的招商菜鸟、以及此前完全没有地产经验的行业新兵，我们把他们统称为新手派。

正文：

园区派

园区派招商人作为行业资深玩家，经历过市场上的各种血雨腥风，在招商领域往往能形成一套特有打法。

但人总不是完美的，园区派招商人至少存在三个不足：

1、创新意识不强；

2、盲目自信；

3、吃苦精神削弱。

园区派招商人最大的问题是习惯于用老套路来解决新问题，尤其是那些之前小有成就的招商人，更是不会轻易做出改变，他们习惯于把所有心思放在过去，不再与未来有更多的联系，对数字经济等新生事物更是嗤之以鼻。那些让他们从激烈竞争中脱颖而出的策略，最终成为他们在新的竞争中陷入困境和僵局的绊脚石。

第二，随着年龄和阅历的累积，园区派招商人在为人处世上已经形成了一套思维定式，而这种定式一旦形成，其他人的意见他就很难听进去。其实这是一种很危险的状态，高估自己的判断力、盲目自信，非常容易带来意想不到的危机与灾难。

第三点，甲方招商人员在一个项目3-5年、甚至更长时间都是家常便饭，在一个项目时间长了，难免会产生吃大锅饭、搭便车的思想，不愿花力气扭转态势，怕费力不讨好，怕吃苦多回报少，怕卷入政治斗争，吃苦精神难免削弱。

公务员派

公务员派是五大招商派系中资源最多、项目最好、压力相对较小的一派。

公务员派的缺点有四：

1、风格保守，宁可错杀、不能放过；

2、积极性不如其它几派高；

3、个别干部存在「官本位」思想；

4、喜欢承诺一些无法兑现的事情；

首先，风格保守，是公务员派招商人最大的不足。

对公务员而言，招商只是个公职，往高了说要实现人生的价值，通俗点讲就是为了仕途。所以，一个项目过来，公务员派招商人首先要考虑的并不是业绩，而是项目关系硬不硬、有没有政府关系、合不合领导的口味；其次，还要考虑项目有没有风险，哪怕有一丁点的风险，项目再优质也不能放进来；最后才是考虑项目的质量、税收、产出等。

另一方面，哪怕项目够好、对当地贡献够大，对招商人员个人而言也没什么激励，在体制内，招商人员做得好，往往也拿不到什么提成；做不好，一般也不会被政府辞退。对更多招商人员而言，只要把职责内的事情做好、多请示、多汇报、不犯错，安安稳稳即是福。

第三，在一些营商环境落后的地区，招商人员普遍自视「高企业一等」，尤其是一些实权部门抽调到招商的干部，经常摆出领导的架子，动不动要约谈企业。

此外，一些公务员派的招商人为了暂时稳住企业，喜欢去做一些不合规的承诺，对企业有求必应，后来发现根本执行不了，当时的经办人也早已调走，企业只能吃个哑巴亏。

中介派招商人是所有招商派系里最努力、最上进的一派，同时也是「套路」最多，最工于心计的一派。

首先，套路本身并不是一件坏事儿，很多时候，运用一些无伤大雅的套路可以加速客户的成交，园区在线（ID：YQZXGZH）便曾专门撰文《园区招商有“套路”》与大家分享招商引资过程中几种可用套路。

但凡事总是物极必反，套路一旦过了界，就变成了欺骗。

首先，中介完全以利益为导向，通常是谁出价高、中介就帮谁谋划，当一方图谋不轨，出价又足够高，就很可能变成两方联合在一起坑骗另外一方。比如，有些中介会联合不法企业，以投资之名骗钱骗地；或者中介联合甲方一起，以优惠政策圈企业进来，再在合同上做文章，把承诺的政策赖掉。

其次，个别中介会利用园区急于招商的心理，狮子大开口，除收取中介费之外，再向园区（客户）收取茶水费、服务费、手续费等；由于害怕中介从中作梗，拖延交易时间，园区对此往往是敢怒不敢言。

房地产派

近些年，传统房地产遭受了不少打压，许多房产公司不得不更名改姓，面子上往科技上靠拢，下面也拿一些产业用地，布局园区业务。

房地产跨界产业地产阻碍重重，具体到招商人，有三个显著的不足：

1、难以领会客户需求；

2、对产业不了解；

3、容易坐等客户上门；

产业地产与房地产虽然同属地产板块，但客户的需求却是天差地别。房产销售在卖房子时，会着重向客户推介房子的区位（交通）、户型、装修、学区、未来的升值空间等等；但企业客户选办公室，最看重的不是升值，而是他们的企业能不能在这里有更好的发展，具体包括：园区的人才政策、土地政策、税收政策有哪些？有没有产业集聚、产业配套？审批流程是否繁杂？当然，也包括园区地段和办公室户型。如果招商人员还是拿房地产销售那一套说给企业听，无异于鸡同鸭讲。

园区招商，如果对产业不了解，就很难与企业进行深入沟通，也就无法了解企业的真实情况。要知道，市面上有很多「PPT项目」，策划书做得天衣无缝、满嘴的高科技项目、高层次人才，各种证书奖状一大堆，就是没有产品，这些风险都需要招商人评估。

此外，园区与房地产的获客渠道也不一样，房地产主要靠策划和营销引流。很多时候，销售人员只需要等待客户主动进门，再向他们进行推介；而园区招商则需要招商人员主动到外面跑项目，很多时候还要跨区域作战，出差更是家常便饭，短则一两天，多则十天半个月，有的索性常年被外派异地，半年见不到家人。房地产派招商人在这方面的意识往往要差一些，很多还是等着客户上门，慢慢由招商人员变成了项目接待人员。

新手派

招商新手最不缺的就是激情，但激情的背后却是经验的严重欠缺。

如果说中介派是套路太多，那么新手就是毫无套路。要知道，做招商，真诚固然是一项很好的品质，可如果没有套路，直接领着客户看沙盘、读报价单就好了，还要招商人员干嘛呢？

套路不是欺骗客户，而是挖掘客户的潜在心理，帮他们解决隐性需求，从而顺利签单。

第二，招商新手对每个人都全情投入。对例行公事的中介、刺探军情的同行还是纵横江湖的骗子，他们几乎没有辨别能力，哪怕只是一句简单的「和领导汇报」便会让招商新手兴奋得一宿睡不着觉，在上面耗费大量的时间和精力，投入产出比极低。

此外，招商新手还需要修炼一项重要能力——抗压。

我们都知道，客户成交是小概率事件，既然是小概率事件，就要做好失败的思想准备。但招商新手却不然，他们通常会把所有事都看得很重，上门找渠道被人家怼了两句，立马鞠躬致歉，立誓永不再来；客户被隔壁园区挖走，气得三天吃不下饭；白天被主管骂了两句，晚上又独自买醉到天明。

没有良好的心态，不可能做好招商工作。