我国园区在行业初期阶段，由于缺乏竞争，几家园区凭借垄断地位便可轻松获得高额利润。但当大批竞争者涌入，行业利润水平因此被大幅压缩。而在这种情况下，只有从无形资产、转换成本、网络效应、成本优势四个因素让园区运营的整个环节强化，提升自我，才能在乱世中谋得一席之地。

　　园区最主要的无形资产有三个：一是「品牌」，二是「牌照」、三是「（国家赋予的）特殊政策」。

　　园区最主要的无形资产有三个：一是「品牌」，二是「（国家赋予的）特殊政策」。

　　品牌是一个园区的核心能力。什么样的开发商能从政府手里拿到好项目、从银行融到钱？什么园区能让客户心甘情愿地入驻并支付溢价（虽然溢价幅度有限）？这一定是一个在政府和企业心中有影响力的园区。

　　有这种特点的园区，在招商引资时能吸引更多优质企业，同时企业也会自发介绍其他朋友入园，达到以商招商的效果；而当园区寻求异地扩张时，也能在与政府的谈判中要到更好的条件。

　　第二个无形资产是国家赋予的特殊政策，这类政策是国家给予的，当园区享受这种专项政策时，招引企业就是水到渠成的事儿。

　　园区的高转换成本通常来自三个方面：

　　第一是「地段」，我们常说：「产业地产，地段为王」，地段对一个园区太重要了。从企业经营的角度看，好地段意味着优势资源，而优势资源对人才、资金、产业具有强大的吸附力；同时，核心地段成熟的商业配套、浓厚的商务氛围、便捷的生活条件、发达的交通路网等，都是企业难以割舍的要素。

　　二是「产业配套」，趋利避害是有利于生存和发展的自然选择，单打独斗就意味着企业将独自面临来自市场、供应商、生产商等各方的诸多不确定性。因此，出于生存的考虑，企业往往会选择加入大的产业链而获得保险性。但有一点要注意，产业配套并不等同于产业生态，在产业链中，企业间是以流程化的方式合作，而非从中诞生新的东西。

　　第三是针对特定行业研发的「管理系统」，互联网是转换成本最高的行业之一，当一家企业开始使用某种软件，通常就会沿用下去，而随着数据的积累，客户对软件的依赖越来越强，如果用户想要变更，就要付出更大的成本。比如物流园区的货运交易系统、仓储管理系统等就属于此一类。

　　成本优势是指那些长期、持续的价格优势。

　　一个园区有地理区位优势，就很容易集中资源，并且会吸引更多优质人才进行择业选择，因为好的地理优势是吸引人才的一大重要因素

　　不同于「看不见摸不着」的招商运营能力，成本修炼能力是实实在在存在，且可以规模化复制的，园区的成本控制包括能源成本的科学管理、户型分割的利益最大化、装修的选择与价格控制等等，这一能力看似容易复制，实则需要很多年的经验积累与科学的管控体系才能形成。最后再把成本控制下来的费用反哺给企业，形成长期的低成本。

　　颍州云谷作为阜阳首家数字营销产业综合体，不仅拥有良好的地理位置（位于阜阳市颍州区天马朝阳大厦13楼），优惠的税收政策，还有全方位为入驻企业提供服务的运营中心。

　　提高园区核心竞争力，最重要的就是要有自己的竞争优势。

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