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　　原标题：黄金产业升级看金隆金行：产业链闭环有怎样的独特优势？

　　2019年，新冠病毒席卷全球，2020年，疫情加剧，各行各业被迫按下了“暂停键”，全球经济秩序濒临瘫痪状态。对于一个刚成立不久的新生代品牌，金隆金行也面临着前所未有的巨大挑战，但天无绝人之路，受疫情影响，金价”蒸蒸日上“，最高触及400元/克，用”价格“诠释了”乱世黄金，盛世玉“的民间佳话。疫情是一条导火索，引爆了金价的增长，引起了全球人们的关注，让人们知道平时佩戴的黄金竟如此重要。

　　“没有成功的企业，只有时代的企业”，这样的企业哲学，在金隆金行身上有鲜明表现，从现实情况看，金隆金行每个阶段的发展都能切中时代的主题，二十年的矿山历练，现如今的品牌崛起，这也源于前瞻性的布局和准备。

　　伴随着黄金产业复苏，金隆金行依靠现有矿山资源，利用前身二十余年的矿山管理与开发经验，不断整合其它矿山，丰富矿产储备，为拓展终端建设夯实基础，因为金隆金行深知，金店是提升品牌的影响力关键节点，也是消费者了解品牌的品牌第一认知。至此，金隆金行低调发力逐渐向产业链下游进军，深入布局核心技术，一方面全面提升自身核心竞争力，另一方面开放赋能推动中国黄金产业经济的价值升级。

　　不过，对于多数品牌而言，“产业生态”之路依旧任重道远，尤其是以传统模式发展的黄金行业在新时代的浪潮更要做出突破。今年，金隆金行位于广东的精炼厂正式启用，位于海南自贸区的实业公司也将加入产业布局的战略当中，可以看到的是金隆金行已经形成包括上游开采供给、中游加工制造、下游终端零售的比较完整的产业生态体系。

　　近年来，在行业转型和消费升级的驱动下，金隆金行坚持数字赋能产业，文化赋能产品两大策略。通过制作链与零售链划分出相应的赋能标准，在矿山方面，金隆金行积极践行矿山科技化、智慧化、数字化，持续加大矿山转型力度，在结构上不断调整重塑，利用自动化技术提升生产效率、井下作业的安全系数，坚持绿色发展的关键主题，将“双碳”成为现阶段性目标，保障了质量和效益的双重效益。

　　当今，早已不是“品质既效益”的时代，而是“品质+品牌既效益”当道，因此，金隆金行在品牌建设与产品研发方面深度融合传统文化，以文化精雕产品的外在价值，提升品牌温度，让消费者感知黄金产品的独特魅力，相继在全国金店举办“古法黄金之旅”、“东方翡翠节”等营销活动，并推出了具有中华文化代表性的“春秋赋歌”、“花集雅韵”、“中华美德”系列等文化黄金产品，深受消费者欢迎。

　　产业升级往往伴随着从品牌较量向生态竞争的纵深变化，这样的变化，黄金行业正在经历。金隆金行以“铁还需自身硬”的企业精神打出了品牌特色、产品优势的硬核牌，成为中国黄金的知名品牌和中国制造的全球名片。

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