执行纲要特记点
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1.宏观行业分析:分析你项目所在的整个大行业的相关政策(顺应潮流,大行业市场广阔,市值大,你的项目就容易分一杯羹)。推荐分析方法:PEST,可以截一些国家政策的图,推荐截图网站,新华社,人民日报。
2.细分行业分析:分析项目所在的细分行业发展状况。(1)做细分行业市场竞品分析,分析竞品优势;(2)与竞品优势做 SWOT 分析,得出现在面临的机遇与挑战。推荐分析法:竞品分析法,SWOT 分析法。
3.细分行业产业链分析:分析细分行业产业链。(1)市值怎么样?(2)需求频次怎么样?(3)有没有龙头?
4.综合优势。通过对细分领域产业链的综合分析,xx产品的xxx,凭借其突出的核心竞争优势,以高频次的xx需求为切入点,并且抓住xx产业链的xx环节(无龙头的),可以谋求自身的快速发展。
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