IDC报告显示：帆软软件在国内商业智能领域市场占有率连续五年头部！

　　实时反馈、校验数据处理结果，一次厘清业务脉络

　　分析再复杂，也能找到立马能用的函数

　　点击疑问数据，查看相关性分析和时序分析

　　快速重组一个主题报表，省去重复处理数据做图表

　　FineBI帮助企业快速搭建面向全员的数据分析及BI平台,让每一个成员都能充分了解 并利用他们的数据，辅助决策、提升业务。

　　销售部门人员可通过IT人员制作的业务包轻松完成销售主题的探索分析，轻松掌握企业销售目标、销售活动等数据。在管理和实现企业销售目标的过程中做到数据在手，心中不慌。

　　财务分析往往是企业运营中重要的一环，当财务人员通过固定报表发现净利润下降，可立刻拉出各个业务、机构、产品等结构进行分析。实现智能化的财务运营。

　　通过FineBI构建的企业管理驾驶舱，可以让管理层和领导充分了解公司运营概况，随时随地获取企业关键数据信息，真正做到了然于心、谋定而动。

　　全新版本的FineBI焕然一新，具备了高效的数据处理、精细的数据权限管控、智能的数据分析等特性，可以帮助专业的数据分析师提升工作效率。

　　开放内部行业案例库，提供233+通用业务模板

　　在全球疫情的大环境下，无接触的自助入会是一种很好的扩大会员的方式

　　研究用户消费数据，将不同商品之间进行关联，并挖掘二者之间联系

　　挖掘不同理财产品对客群的吸引力，从而找到目标客群，进行针对性营销

　　覆盖零售、金融、医药、地产、制造等10+行业

　　专为企业BI建设提供顶层设计，包括明确BI价值、明确资源投入等

　　整合产/供/销/研/财等业务数据，建设大数据分析平台，高效数字化管理

　　重构“人、货、场”关系，助力“大消费行业”数字化软着陆

　　作为一家主打【前置仓+到家】模式的生鲜电商，叮咚买菜为广大居民提供了及时、高质的菜品配送，在疫情中异军突起。而这背后，离不开叮咚买菜强大的供应链能力和数据支撑能力。

　　大道金服不局限于传统固定的IT和业务配合的模式，科技部和业务部门现已形成了非常明确的分工，即每次启动新的数据项目，科技部提供基础数据，销售部、运营部等业务部门自主分析。

　　随着爱婴室会员业务的快速发展，以往IT被动响应业务开发报表的模式问题愈发凸显。对于承接爱婴室全公司所有会员数据的会员中心来说，亟需一款能给业务人员进行自助分析的BI工具。

　　步步高认为，过去的数据驱动业务往往在投入上重数据轻人员、在人员上重IT轻业务。只有IT部门、业务部门同时发力、只有数据和人员并行驱动，一个企业才能真正实现数字化管理。

　　借助数字转型的契机，深航货运重构了底层数据，将各个业务系统模块的数据进行抓取整合，由FineBI进行数据分析与展现，再配合自助分析模式，懂业务的人分析数据，真正挖掘数据价值。

　　随着公司业务的发展，上海传美遇到了数据不互通、数据量指数级增长，Excel无法承载等一系列问题。上海传美选择帆软来搭建公司核心战略落地管控平台，整合数据，提各部门高沟通效率。

　　IT面临的数据类零散需求越来越多，如果这类需求得不到高效管理，那么需求处理的效率、数据部门的成果体现都得不到有效保障。如何改变这种现状？一起来看东方日升的实践经验分享~

　　强大好用，人人可用的大数据分析工具

　　可连接多种数据源，一键接入数据库表或导入Excel

　　可视化编辑数据，过滤合并计算，完全不需要SQL

　　内置50+图表和联动钻取特效，可视化呈现数据故事

　　可多人协同编辑仪表板，复用他人报表，一键分享发布

　　实时反馈、校验数据处理结果，一次厘清业务脉络

　　分析再复杂，也能找到立马能用的函数

　　点击疑问数据，查看相关性分析和时序分析

　　快速重组一个主题报表，省去重复处理数据做图表

　　销售部门人员可通过IT人员制作的业务包轻松完成销售主题的探索分析，轻松掌握企业销售目标、销售活动等数据。在管理和实现企业销售目标的过程中做到数据在手，心中不慌。

　　财务分析往往是企业运营中重要的一环，当财务人员通过固定报表发现净利润下降，可立刻拉出各个业务、机构、产品等结构进行分析。实现智能化的财务运营。

　　通过FineBI构建的企业管理驾驶舱，可以让管理层和领导充分了解公司运营概况，随时随地获取企业关键数据信息，真正做到了然于心、谋定而动。

　　全新版本的FineBI焕然一新，具备了高效的数据处理、精细的数据权限管控、智能的数据分析等特性，可以帮助专业的数据分析师提升工作效率。

　　开放内部行业案例库，提供233+通用业务模板

　　覆盖零售、金融、医药、地产、制造等10+行业

　　作为一家主打【前置仓+到家】模式的生鲜电商，叮咚买菜为广大居民提供了及时、高质的菜品配送，在疫情中异军突起。而这背后，离不开叮咚买菜强大的供应链能力和数据支撑能力。

　　大道金服不局限于传统固定的IT和业务配合的模式，科技部和业务部门现已形成了非常明确的分工，即每次启动新的数据项目，科技部提供基础数据，销售部、运营部等业务部门自主分析。

　　随着爱婴室会员业务的快速发展，以往IT被动响应业务开发报表的模式问题愈发凸显。对于承接爱婴室全公司所有会员数据的会员中心来说，亟需一款能给业务人员进行自助分析的BI工具。

　　步步高认为，过去的数据驱动业务往往在投入上重数据轻人员、在人员上重IT轻业务。只有IT部门、业务部门同时发力、只有数据和人员并行驱动，一个企业才能真正实现数字化管理。

　　借助数字转型的契机，深航货运重构了底层数据，将各个业务系统模块的数据进行抓取整合，由FineBI进行数据分析与展现，再配合自助分析模式，懂业务的人分析数据，真正挖掘数据价值。

　　随着公司业务的发展，上海传美遇到了数据不互通、数据量指数级增长，Excel无法承载等一系列问题。上海传美选择帆软来搭建公司核心战略落地管控平台，整合数据，提各部门高沟通效率。

　　IT面临的数据类零散需求越来越多，如果这类需求得不到高效管理，那么需求处理的效率、数据部门的成果体现都得不到有效保障。如何改变这种现状？一起来看东方日升的实践经验分享~

　　全部产品功能，永久免费体验；10+行业案例、100+BI仪表板让您更懂业务！

产业招商/厂房土地租售：400 0123 021
或微信/手机：13524678515; 13564686846; 13391219793 
请说明您的需求、用途、税收、公司、联系人、手机号，以便快速帮您对接资源。 
长按/扫一扫加葛毅明的微信号

扫一扫关注公众号