11月24日，由中国物流与采购联合会主办的2022全球产业链供应链数字经济大会召开，《2022产业链供应链数字经济创新应用示范案例集》正式发布。其中，来自联想集团的“联合排产”以及“全渠道一盘货SEC统仓共配系统”案例双双入选，这也是联想继去年“供应链智能控制塔”与“智能排产新引擎”案例入选后获得的又一权威认可。

　　图 1 《2022产业链供应链数字经济创新应用示范案例集》在会上正式发布

　　近年来，伴随疫情、地缘政治和其他一系列不确定性因素的影响，维护全球产业链供应链韧性与稳定成为推动世界经济发展的重要保障，加快推进其数字化转型，更是成为稳链强链的重要途径。

　　在此背景下，《2022产业链供应链数字经济创新应用示范案例集》应运而生。该案例集由全球产业数字经济大会组委会联合多家权威机构组织编写，旨在响应“十四五”数字经济国家战略的同时，鼓励产业数字化创新与应用，推广产业数字经济创新做法，以促进全球产业数字经济的健康快速发展。

　　扎根制造业38年之久，联想集团是一家地地道道的实体企业。同时，联想以此为本，并借助“新IT”技术架构，向外延伸自身在供应链的能力与资源，赋能其他实体企业的智能化转型与高质量发展。

　　联想集团是毋庸置疑的“亚洲供应链王者”。在全球拥有超过30家的生产制造基地，并在国内构建了包括合肥、武汉、深圳、天津等在内的“东西南北中”智能制造全方位布局。在疫情挑战下依旧逆势加码制造，扩大产能，不断加强自身供应链的韧性与实体基因。另一方面，联想集团也在不断发挥“链主”作用，通过供应链传导自身在制造领域积累的经验和能力，拉动上下游的协同发展与数字转型。这次入选案例集的两大案例，则是对此很好的印证。

　　入选案例之一是联想集团合肥产业基地的联合排产系统。以网络为基础、平台为中枢、数据为要素、安全为保障，联合排产由联想集团合肥产业基地统一指挥，通盘考虑供应商端的人、机、料、法、环等多种因子，根据订单优先级、成本优势，结合供应商产能利用率等，给供应商的智能设备搭载了神经网络，输出蕞优排产，实现生产流程与物料储备计划的可控可管，使整体的生产运营更加精益。此外，联合排产系统还可以基于客户的需求，智能模拟态势，快速实现决策辅助，运用其中枢作用，数据驱动智能决策，全局把控客户排产详情。

　　图 2 联想集团合肥产业基地 联合排产系统

　　联合排产系统直击传统运作模式下，产业链上下游信息相对屏蔽，供应链之间生产排程信息无法互通的诸多痛点，运用互联网、大数据等技术，打破供应商之间的信息孤岛，加强数据透明度，开创了供应链协同的新模式。

　　自上线后，系统不仅实现了工厂内部从生产车间到决策层的纵向互联，也实现了工厂、供应商、客户、合伙伙伴间的上下游企业的横向互联。此外，系统还实现了节约人力成本、蕞大化齐套料、减少换线率、减少库存资金占用等诸多效果。

　　作为行业首创的数字化项目，联合排产通过与供应商系统和数据层面的互联互通，打破传统的订单供应与积压库存不匹配的僵局，提高供应商的生产运营效率、物料供应能力以及提高库存周转率，进一步优化产业链资源整合，推动产业链的智能化转型，以实现生态圈的协同共赢。

　　案例二是联想的“全渠道一盘货SEC统仓共配系统”。作为联想智慧物流的重要引擎，SEC模式，即“直达客户”，指的是为支持联想中国区直供客户专门搭建的一套物流仓配一体运作体系。该体系覆盖多种功能，例如订单管理、仓储管理、配送管理，物流全程可视化管理等等。相比此前，该模式取消了分销的库房，把所有分销的货物集中由联想指定的物流公司统一进行仓储管理和配送管理，实现统仓共配。

　　图 3 联想“全渠道一盘货SEC统仓共配系统”

　　伴随ICT行业竞争愈加激烈，库存周转天数居高不下等挑战，如何拉通库存，实施库存一盘货管理，提升整个链条健康良性发展，成为了全行业物流管理的首要问题。此外，传统的分销模式存在一定的物流安全等风险，反之，直供模式则凭借能够为厂商带来有力竞争力，成为了品牌厂商的必然发展趋势。

　　在此背景下， 联想于2013年开始启动“全渠道一盘货SEC统仓共配系统”项目，同年开始局部试点，并于2014年在全国上线推广。自实施后，联想全国仓库数量降低92%，端到端时效提升33%，端到端的物流成本下降28%，整体库存降低，预测准确性进一步提高。同时，该系统在向联想分销渠道推广时，也推动了供应链端到端的赋能和效率提升，建立了共赢的生态体系，并为提升社会高效物流效率和降低社会物流成本做出有益的尝试和探索。

　　除了不断打造智能化供应链夯实自身业务，联想集团也致力于通过智能化技术，带动更多企业共同高质量发展。基于此，联想供应链提出了“供应链即服务（SCaaS）”战略，于2020年12月成立联晟智达（海南）供应链管理有限责任公司。通过整合联想全球供应链生态资源，将联想作为亚洲头部的供应链平台的能力和经验进行产品转化，进而为客户提供领先的智能供应链解决方案，为中国企业供应链数字化转型赋能。

　　图 4 联想集团全球供应链首席转型官徐赫发表演讲

　　联想集团全球供应链首席转型官、联晟智达（海南）供应链管理有限责任公司CEO徐赫在会上表示，“数字化转型是供应链高质量发展的基石，行业头部企业可以并应该为产业供应链数字化转型贡献智慧、积极赋能”。而联想集团也正是不断秉承这样的愿景，持续打造智能化的供应链系统，促进整个产业链、供应链的发展升级，同时为推动中国持续成为全球产业链供应链的“压舱石”“稳定器”做出贡献。

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