2013年，精明的犹太人出价2800万美元卖给曹德旺8万平方米厂房，曹德旺在厂区溜达一圈后上了谈判桌，竟然用1500万买下14万平方米，可把随行人员惊呆了！

　　曹德旺与美国通用公司签约后，更加坚定了让福耀玻璃走向世界的信心，他在美国考察了几个城市，发现有处现成的厂房非常适合建厂。

　　这处厂房是美国通用汽车早已关闭的一个工厂，共有60多万平方米，厂房的质量和尺寸都符合福耀的要求，他决定先买下8万平方米厂房。

　　不料，犹太业主一张口就要2800万美元，谈判代表建议曹德旺还价2500万，曹德旺却摇了摇头，他在工厂转了一圈后，心里有了底。

　　曹德旺对犹太人竖起大拇指：“你们犹太人是个充满智慧的民族，懂得怎样做生意才能赚到钱，佩服！佩服！”

　　曹德旺接着说：“我确实看好这里的厂房，但是在这里建厂离客户和供应商都远，既不方便销售又浪费运费，除非价钱便宜到让我舍不得放弃。如果是你，会在这买厂房吗？”犹太人默不作声。

　　曹德旺一看时机到了，在厂房图纸上画出二分之一，说：“福耀出1500万美元买下一半厂房，顺便帮你拆掉设备，解决垃圾问题。”

　　犹太人吃了一惊，没想到遇上了行家。

　　曹德旺说：“卖不卖是你的事，但我只能出这个价。”犹太人坐不住了，急忙去找合伙人商量，结果不到两分钟就进来签了合同。

　　福耀的随行人员惊呆了！事后非要问个水落石出，这1500万是怎么算出来的？

　　原来曹德旺来此之前就搜集了这家工厂的资料，得知，美国有规定，工厂关闭后要拆除厂房和设备。

　　曹德旺想起一汽副总曾讲过他们在美国用1美元买下1个关闭的发动机厂，员工们自己动手拆掉设备处理垃圾的事，可见犹太人拿下这个工厂基本沒花啥本钱，但得负责拆除设备和清理工业垃圾。

　　这个工厂5年多了仍无人入驻，说明不好出手，曹德旺在厂内转了一圈，估算出拆除设备、清运垃圾的费用，以及5年时间的成本大约得1000万美金，因此，他给出1500万美金，对方也有足够的利润空间。

　　曹德旺这招其实是双赢目的，既考虑了福耀的利益，又站在对方的角度考虑了问题。犹太人不但收回成本，还解决了拆掉设备这个大问题，他考虑到福耀建厂后，剩下的一半厂房必然会大大增值，所以忙不迭地签下合约。

　　曹德旺的经商智慧和谈判技巧，不但让犹太人赞叹不已，连挑剔的日本供应商都心服口服。

　　一次，因汽车厂方降价，福耀不得不向日本供应商提出百分之15的降价要求，日方坚决拒绝，谈判陷入僵局，众人正束手无策，曹德旺却拿出了一个双赢方案。

　　他知道，这家日企在生产流程管理方面业内闻名，便提出，日方若能帮助福耀在生产流程和细节设计上降低成本，原材料1分钱都不必降。

　　日方接受了这个意见，派出技术人员帮助福耀完善生产流程后，福耀的成本竟下降了百分之20左右。

　　这些都是来自曹德旺的自传《心若菩提》中的真实故事。曹德旺冷静、准确的判断力和不同寻常的思维方式令人佩服，他目光长远，站在对方的角度思考问题，化被动为主动的方法值得大家学习。

　　书中，曹德旺用朴素的文字分享了他从一个放牛娃一步一步白手起家的过程，让我们看到了人生的无限可能，更感受到曹德旺可贵的企业家精神。

　　从1983年开始，曹德旺为家乡捐款便开启了他在全国的慈善工程，救灾扶贫，修公路建学校……他一边做企业赚钱，自强不息，一边做慈善助人，修行自己，他用自己的行动诠释了什么是厚德载物！

　　读曹德旺的自传，每次都会有不同的收获，他的身上有一种侠义的担当，洞察事物本质的能力和放眼未来的大格局。他在经商之路上的每一个决策，在人生旅途中的每一次取舍，都值得我们去思考，去借鉴。

　　无论你是职场老将，还是创业小白，无论此刻你是岁月静好，还是深陷迷茫，读懂《心若菩提》，不仅能让你的人生境界更上一层楼，而且还会让你在生活和工作中更加得心应手！

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