随着金融市场发展变化，企业在投融资方面更加需要适应市场的变化，采取系统的应对措施。企业金融运作是一个系统的过程，当下较为流行的是“产融结合“，但如何真正实现”产融结合”还需要很多的路要走。一家公司如何进行系统的金融运作，提升公司业务规模，提升经营业绩，成为企业突出的经营管理难题。

　　《供应链金融及在企业中的运用》课程是实战派管理导师、原中国银行分行行长、知名实体企业总裁李彬老师原创课程。李老师在过去的二十多年中历经不同类型、规模的企业实践，在投融资领域取得了超越同行的业绩水平，在企业转型升级过程中，提供了专业的投融资支撑。

　　通过系统的投融资规划、股权结构搭建、交易结构设计，把企业在投融资的过程中遇到的经营瓶颈迎刃而解。在金融领域，李老师更加专注于供应链金融的研究，随着国家对电子商业票据政策的陆续出台，为企业增加了更大的金融运作空间。在课程中，将供应链金融理论和在企业中的运用有机结合，用生活化的语言进行演绎，简单直白，容易理解、容易操作。

　　投融资在企业中的灵活运用，才是公司领导者核心解决根本，良好的商业模式、良好的运营模式、良好的管理体系，都离不开投融资体系的支撑。良好的投融资体系的支撑已经成为一个企业成长和发展壮大的灵魂，只有设计好适应企业自身特点的投融资模式，未来的企业发展才有前进的动力。

　　【课程对象】董事长、总裁、投融资副总裁、财务总监、金融机构负责人等高管人员

　　【课程特色】理论联系实际； 逻辑清晰； 实操性强； 案例详实

　　4、供应链融资的概念及内涵（物流、资金流、信息流）

　　6、在企业层面供应链融资存在的价值

　　7、在银行层面供应链融资存在的价值

　　3、调结构、扩规模、防风险、上水平

　　4、企业层面向产融结合综合发展的需要

　　2、融资产品类型（货物装运前、货押、应收账款）

　　4、具体贸易融资产品介绍（易融贷、宜信贷、保理融资）

　　四、电子票据在供应链金融中的运用

　　五、综合实体企业产业链金融的运用策略与分析

　　（2）如何进行供应链金融的开发与建设

　　（3）供应链金融进行融资的策略及案例解析

　　2、汽车零部件企业供应链金融的案例分析

　　3、供应链金融对企业成长助推（结合案例）

　　案例1、怡亚通公司的成长过程及供应链金融运作

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