企业集成供应链ISC咨询辅导
集成供应链ISC（Integrated Supply Chain）供应链端到端全流程的系统思考,助力企业打通信息流、物流与资金流
激活并贯通市场、研发、计划、采购、生产、品质、仓储与物流等跨部门环节的高效无缝协同
帮助企业流构建高效、低成本，高竞争力的供应链运营体系
工业化转型初期的企业一贯采取的粗放管理模式，在企业做大之后，就会产生规模而不经济的通病。在这种通病下，华为已经开始出现“增产不增收”的效益递减现象。
，生产与供应疲于消防救火，计划准确性永远是世界难题……
，忽视产品全生命周期过程，质量管理体系和产品质量要求表面化……
，成本居高不下竞争乏力，效率底下制约可持续性发展……
，高库存降低资金周转，产品齐套率低下，客户要的总缺货……
，部门各自为政，独立运转，产、供、销缺乏协调……
•责任/执行，责任管理主体不清，执行力弱，打太极式甩锅……
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