一、产业链的基本概念（一）产业链的定义1.相关的研究结论由于产业链本身概念的模糊性和内涵的复杂性，学术界从不同视角对产业链的定义进行了探讨，这些定义大致可以分为两大类:一类是从企业内部经营管理的角度来定义的，这也是目前学术界的主流见解；另一类是从中观产业层面来定义的。二是产业链是产业关联程度的表达。三是产业链是资源加工深度的表达。

　　由于产业链本身概念的模糊性和内涵的复杂性，学术界从不同视角对产业链的定义进行了探讨，这些定义大致可以分为两大类:一类是从企业内部经营管理的角度来定义的，这也是目前学术界的主流见解；另一类是从中观产业层面来定义的。

　　从企业经营管理的角度对产业链进行定义主要有以下四种观点:头部，(1)西方经济学家早期的观点认为产业链是制造企业内部活动，它是指把外部采购的原材料和零部件，通过生产和销售等活动传递给零售商和用户的过程。这一定义是产业链概念的真正起源。第二，Houlihan(2)从物流的角度认为产业链是从供应商开始，经生产者或流通业者，到蕞终消费者的所有物质流动。第三，Stevens(3)将产业链看作是由供应商、制造商、分销商和消费者连接在一起组成的系统，其中贯穿着反馈的物流和信息流。该定义强调了信息的重要性，认为产业链不仅仅是商品流转的产品链，同时也是一个信息链。第四，Harrison(4)基于网络价值的概念，将产业链定义为采购原材料，并将它们转换为中间成品和成品，蕞后将成品销售给用户的功能网络。这一定义更加注重企业互相合作的网链关系。我国学者在此概念的基础上进行了完善总结，认为产业链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及蕞终产品，蕞后由销售网络把产品送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商直到蕞终用户连成一个整体的功能网链结构模式。

　　产业角度的定义认为产业链是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联，并依据特定的逻辑关系、时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态。产业链主要是基于各个地区客观存在的区域差异，着眼于发挥区域的比较优势，借助区域市场协调地区间专业化分工和多维性需求的矛盾，以产业合作为实现形式和内容的区域合作载体。也有学者(5)认为产业链是从一种或几种资源通过若干产业层次不断向下游产业转移直至到达消费者的路径，它包含四层含义:一是产业链是产业层次的表达。二是产业链是产业关联程度的表达。产业关联性越强，链条越紧密，资源的配置效率也越高。三是产业链是资源加工深度的表达。产业链越长，表明加工可以达到的深度越深。四是产业链是满足需求程度的表达。产业链始于自然资源、止于消费市场，但起点和终点并非固定不变。

　　综合比较分析以上国内外学者的观点，虽然无法给出统一的产业链定义，但我们可以根据产业链定义中的相同点，将产业链作以下理解:产业链是不同的相关产业或具有上下游关系的多个相关企业围绕用户需要的蕞终产品进行生产交易活动并由此产生价值增值的网链。

　　具体分析，产业链是指一种产品的生产—流通—消费全过程所涉及的各个相关环节和组织载体构成的一个网络状结构。它是一个产业成长发展的必然产物，是随着该产业的形成而自然形成的，并将随着该产业的消亡而自动消失。一条完整的产业链必然以产业间的分工和合作为前提，传统产业链上下游之间的联系主要为产品的投入产出联系，上游企业的产品是下游企业的投入。以农产品产业链为例，其主链由产前—产中—产后加工—流通—消费等环节构成，每个环节又涉及各自的相关子环节和不同的组织载体。例如，产前环节包括种子、肥料等生产资料的供应环节（涉及种子、肥料供应商）；产中环节包括田间管理和农用物资供应环节（涉及农户或生产企业、农资供应商）；产后加工环节包括产品分级、包装、加工、贮藏（涉及加工企业）；流通环节包括产品的储运、批发、零售（涉及储运商、批发商、零售商）等。

　　从产业链处于静止平衡状态、运行状态以及作为一个介于企业和市场之间的中间性组织等角度来分析，产业链基本特性大致可以分为整体性、层次性、动态性、复杂性、差异性和跨组织性六个基本特性。对这六个特性的研究，可以从深层次揭示产业链的本质。

　　从结构组织来看，产业链是“链”、“体”、“链主”三者的统一体，“链”是以产品为对象、以企业为节点，以企业之间的物流、信息流、资金流等为联系构成的一条空间链；“体”是指产业链并不是松散的链条，而是一个紧密相连的新型经济组织；“链主”则是产业链内的各种企业，是构成产业链的主体。因此构成产业链的各个组成部门不是单个企业的简单链接，而是一个相互联动、相互制约、相互依存的有机整体，每个环节都由许多同类企业构成，上游产业和下游产业之间存在着大量的物资、信息、资金方面的交换关系，是一个价值增值过程。产业链一旦形成，就会具有单个企业无法比拟的优势，如整体效应、协同效应和增值效应等，实现超越个体属性的系统功能。

　　产业链之间相互交织，往往会形成多层次的网络结构，各个环节技术关联性强且在技术上具有层次性。产业链是产业环逐级累加的有机统一体，某一链环的累加是对上一环节追加劳动力投入、资金投入、技术投入以获取附加价值的过程，链环越是下移，其资金密集性、技术密集性越是明显；链环越是上行，其资源加工性、劳动密集性越是明显，层次分明。

　　产业链系统的结构和状态处于不断的变化之中。节点企业的数量、规模、能力等都会不断地进行调整以适应产业链系统更好地运行发展。例如在产业链运行过程中，由于利益诱惑、市场导向、制度安排等各种因素的影响，将不断有节点企业进入或退出，同时产业链还会通过接通孤环、断环来适时地向上游拓展，向下游延伸，产业链的整体结构也会不断调整优化。

　　产业链是一个复杂的经济系统，由于产业链上的每一个环节都要择优选择协作企业，因此可能会出现很长的链条以及多个节点，同时各企业、各要素之间不再是简单的因果依赖关系，而是存在着正反馈效应缠绕复合的非线性关系，大大增加了产业链系统的复杂性。不能过分强调某一因素或某一环节对产业链的重要性，要正确认识产业链的实际运行规律，提高产业链系统的自适应能力和自发展能力。

　　不同产业链之间以及产业链的各个环节之间存在着增加值与盈利水平的差异性，这主要是和不同产业或者不同企业自身的服务水平、运营质量和效率高低有关；此外，产业链的各个节点企业由于经营范围和内容的不同，对技术、人力、资本、规模等要素条件的需求也存在差异性，这种差异蕞终可能会使企业具有不同的区位偏好。

　　产业链是按一定逻辑关系和时空关系组成的具有价值增值功能的链网式组织，任何一条产业链可能都会涉及不同业务领域、不同组织结构和不同文化的企业，因此产业链要跨越组织行业边界进行企业间的管理协调，优势互补、平等互利、密切合作、相互信任，共同发展进步，实现多赢的局面。

　　由于研究角度和研究目的不同，不同学者对于产业链的类型有着不同的划分。但是产业链的实质就是产业内企业之间的关联，而这种关联的实质则是企业之间的供给与需求关系，因此从产业链内部企业之间供给与需求依赖强度的角度来看，可以把不同产业的企业组建的产业链分为四种类型:资源导向型产业链、产品导向型产业链、市场导向型产业链和需求导向型产业链。

　　这种类型的产业链主要特征是循序渐进的资源供应链，下游企业对上游企业供给的资源有很大的依赖性。如果上游企业停止对下游企业的资源供应，下游企业很可能会由于失去资源无法正常经营而倒闭。在资源导向型产业链中，供应商所在行业可能只有很少的几家或一家企业，基本处于垄断地位；而下游企业所在行业则存在大量相似的企业，竞争环境较为激烈。因此供应商可以根据利益需求选择自己的下游企业，而下游企业只能被动地等待被供应商选择。

　　产品导向型产业链是追溯下游企业的产品导向链，上游供应企业对下游企业的产品需求有很大依赖性，而下游企业对上游企业的供给则有较大的选择空间，下游企业对产业链的上游企业具有绝对的控制权，可以控制对供应企业的产品需求量、产品价格等。在这种产业链类型中，下游企业处于垄断地位，而上游企业面临激烈的市场竞争。这种市场类型的出现，主要是因为某些较大的企业或企业集团知名度很高，基本垄断了某一领域的市场份额，如果下游企业不需要上游企业的产品，那么供应厂商就找不到更好的销售市场。如沃尔玛、国美、苏宁与它们的供应商结成的产业链就非常接近属于产品导向型产业链。

　　市场导向型产业链是指供应商和下游企业所在行业都有众多与其相类似的企业，共同处于激烈竞争的市场环境中，它们独立存在并以市场为导向随机选择对方，供应商与下游企业的相互依赖程度基本为零，它们之间是独立竞争关系，都有很多企业作为合作的可选择对象，因此，不管企业是处于产业链上游位置还是下游位置，任何一方从产业链中单方面退出，都不会影响到另一方或产业链的利益，同时自身也不会有什么损失。在这种产业链中，上下游企业都没有控制对方的能力，也没有决定中间产品数量和价格的能力，它们只是市场的接受者。

　　需求导向型产业链中，上下游企业所在行业可能都只有少数几家或者一家企业，基本处于垄断地位，因此双方相互的依赖性很强，供应企业对下游企业的产品需求依赖很大，同样，下游企业对供应商的资源供给也具有很高的依赖性。谁也离不开谁，任何一方单独退出产业链，都可能导致对方因为缺乏原材料的供应或者缺乏产品的销路而经营困难。这条产业链中，供应商不能绝对控制下游企业，下游企业也不能绝对控制供应商，所以说，双方都没有控制或者决定对方企业生产规模的权力，也没有决定中间产品价格的权力，而是一种相互控制、相互制约、相互依存的关系。

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