国资国企改革，是城市长远发展战略的现实需要，也是增强区域经济发展活力的关键之举。

　　回望刚刚过去的2024年，是我市国资国企深化改革的关键年，也是提质增效的突破年。这一年，我市规划“三增一控”目标，提升国企经营质效，放大整合重组优势，重塑产业发展格局，抢滩布局新兴赛道，积蓄决胜未来优势。

　　2024年，我市国企资产总额达1366.56亿元，比改革前2021年的686亿元增加99.39%，1至12月营收57.29亿元，较2021年增长112%。“AA+”信用等级国企从原先的2家增至8家，数量位居台州头部、全省前列。

　　三组关键词，一起感受我市国资国企改革的力度与成色以及决胜未来的底气和决心。

　　2024年，我市在项目建设考场上的成绩可圈可点：台州1号海上风电、联东U谷智能制造产业园、瑞博创新药CDMO生产基地等一批项目建成投产，省“千项万亿”重大项目年度投资完成率110%，全年新入统项目数居台州前列。台州湾e车谷、新能源汽车科创园等6个产业园启动建设，完成年度投资19亿元，建筑面积体量60万平方米。

　　显而易见的是，国资国企改革工作把准了形势，踩准了节奏，改出了经济社会的发展活力，也改出了国有企业的竞争实力。

　　早在2021年，我市就通过一场“国资唤醒”行动，厘清国有资产情况，也刨出了存量经营性国有资产尚在“沉睡”、企业职责交叉重叠等问题。

　　2022年3月，我市正式拉开国资国企改革的序幕，出台《国有企业优化整合提升工作方案》，打破原有“1+1+7”国资体系，重建“1+3”市属企业运营架构，即国投集团与3家市属一级公司，既精简了机构，也壮大了资产规模。

　　“整合重组的过程中，我们围绕城市发展、社会民生、科创产业等领域，将原先分散薄弱的企业平台整合为社发集团、城发集团、工投集团，并把资产分门别类、明晰权责边界，力求实现‘1+1+1＞3’的深度融合。”市财政局相关负责人说。

　　当前，市城发集团作为城市基础设施、区域综合开发、物流仓储、港口码头等领域的核心力量，承担建设、运营和管理职责，年均投资项目超100个，包含351国道、新建铁路头门港支线等重大项目建设以及浙江现代医药化工产业创新服务综合体等平台园区搭建。

　　自2023年启动第二轮国企改革，我市明确“增资产、增营收、增利润、控资产负债率”经营目标，各市属国企紧盯城市服务、矿业建材、综合能源、综合物流等业务板块，积极探索股权投资、设立混改企业等方式，持续增强国企经营效益。

　　过去一年，吉利新能源汽车项目接连落子我市，璎黎药业、至晟微电子、趣云数据、Elcogen固体氧化物燃料电池、武汉海亿新能等一批战新项目成功落户，浙东数字经济产业园、江南医谷等十大产业平台首建区、核心区建设如火如荼，佩弦湖科技城、航天环保工程技术研究院等平台稳步推进。可以看到，未来产业已迎风起势，传统产业正加速转型。

　　回望来路，我市从大手笔组建100亿元产业母基金，抢占数字经济、新能源、新材料、高端制剂(医疗器械)四大战新产业赛道，再到前瞻布局氢能、合成生物、泛半导体三大未来产业，大力发展新质生产力，这轮产业布局调整，离不开国资国企强劲的推动力、坚实的支撑力。

　　从设立产业母基金以来，我市头部时间挂榜求贤，授权工投集团作为主体，采取公开招标、邀请招标、竞争性磋商、竞争性谈判等方式，成功选聘浙商创投等基金管理机构负责产业母基金的日常经营管理，撬动更多社会资本集聚我市。

　　同时，“基金+投资+招商+产业”四位一体招引机制持续发力，我市紧盯战新产业、未来产业以及服务业、农业等重点产业领域，设立配套产业基金，提速建设产业基地，引进链主型企业，进一步延伸产业链。

　　一场国资国企改革，盘活了存量资产，也赋能了投融资实力、产业发展活力。去年，我市成功落地台州首个QFLP基金，顺利发行全国首单区县级新增科创类PPN，累计组建各类基金18支、总规模超220亿元，新招引亿元以上产业项目32个、居台州头部。

　　着眼未来，我市已提出“打造县级创投示范之城”的奋斗目标，把壮大耐心资本、发展创业投资作为建设现代产业体系的新打法和抢占县域经济先机的蕞优解，正向“全国投资竞争力百强榜单”发起攻势。

　　“府城·老邻舍”已增至11家，“辐射圈”还在扩大，社发托育中心连开4家，“覆盖面”已拓展至镇街，“一老一小”的幸福指数稳步上升；

　　华侨地块地标级酒店项目希尔顿酒店开工建设，五家殿城中村改造等项目顺利完成，未来社区新标杆社发蓝城·府城臻园在建楼栋全面结顶，现代城市“新封面”呼之欲出；

　　台州府城、熊出没欢乐港湾、江南·溪望谷实现“三景联动”，灵湖景区品质提升工程有序推进，括苍云径项目开工建设，全域旅游的蓝图日渐清晰；

　　新能源汽车充电基础设施建设实现镇街全覆盖，光储充放一体站、零碳智慧化园区等项目加速推进，发布临海城市级充停平台，向“绿”而行的步子越走越快……

　　这是一份民生实事成绩单，也是我市在深化国企改革上交出的亮丽答卷，国有企业不仅在经济发展中发挥着“压舱石”的作用，在社会事业上也扛起了“顶梁柱”的担当。市社发集团作为“全生命周期服务大平台”，在文化旅游、惠民教育、幸福康养、绿色生态、公共服务、智慧生活等社会事业领域扛起主责。

　　在缩小“三大差距”、打造乡村共富样板上，通过持续放大“共富工坊”的带富效应，优化升级“平台+工坊+供销”共富模式，也走出了“国企实践”。积极与柴古唐斯括苍越野赛、“奥秘·李斯”杯中式九球大师赛等赛事活动“联名”，参加省农博会等大型展会，打响“好食来临”农产品区域公用品牌。依托共富工坊直营店，植入电商销售模式，举办中华设计奖农副产品包装大赛，培育孵化海苔饼、桔柚汁等爆款产品，高效运转“帮农客”一体化交易平台。积极打造临海蜜谷、永丰万亩方等农文旅融合新样板，让百姓奔富之路越拓越宽。

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