自本月《产城中国2 - 复盘园区》预售以来，我们深感荣幸地得到了来自行业内同仁的广泛支持与热情关注，书籍的订购需求持续高涨。

　　《产城中国2 - 复盘园区》全书40万字，凝聚亿翰产业团队对全国数百个园区项目实地走访调研的经历，和与上百家园区企业高管、一线操盘手对话访谈的心血，覆盖了园区产业策划、规划设计、运营服务系列案例与实操指南，精选呈现了最具代表性的“15+项目案例复盘研究，20+企业模式深度分析，30+园区大咖演讲精华，100+园区建设招商运营落地操作经验与教训的总结”。

　　《产城中国2 - 复盘园区》对于读者来说，有两个大的价值：①在当前园区行业信息高度不透明、缺乏经验积累与创新的环境下，本书可带领读者快速回顾行业10-20年的发展历程，深入解析一系列经典项目的发展始末。书中设置了行业篇、企业篇、项目篇以及园区设计等篇章，涵盖了行业当中的很多关键知识，可以快速提升读者对于行业的理解和整体基础认知，以及与行业资深人士交流对话的能力；②本书的另一大价值在于其作为一本实用手边书，具有广泛而多样的使用场景，比如园区运营到底需要搭配多少个人、建筑设计中的创新理念、项目与项目之间的招商竞争策略，包括行业大咖对于园区的最新思考和观点，本书都能提供详尽的材料。因此，本书可以作为一本手边书，常翻常看，常看常新。

　　今日，我们特地截取书中的部分内容，为大家做一个简单的介绍，如果您对本书内容感兴趣，请扫描下方二维码咨询订购事宜。

　　注：《产城中国2-复盘园区》可享“《产城观察网会员卡》体验版”三大会员权益：1.《PDS园产地》数据库2周试用；2.《产城中2-复盘园区》纸质书；3.《2021-2023亿翰产业研究院系列研究报告》

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　　图：亿翰产业研究院系列研究报告节选

　　《产城中国2 - 复盘园区》内容节选

　　产业园区作为现代经济发展的重要引擎，其发展历程与变革轨迹一直是行业内外关注的焦点。在长期的行业跟踪与研究过程中，我们对产业园区行业的理解不断深化，并在此章节中，试图从行业角度出发，全面阐述其发展脉络与未来走向。

　　▍《年度报告：变革持续深化，产业园区需要“滴灌模式”》

　　▍《年度报告：产业园区的“昨天-今天-明天”》

　　▍《行业热点系列文章》：行业篇聚焦“工业上楼”、“物流+工业”、“园区运营”、“园区出海”等前沿热点，深入剖析这些新兴概念与模式的内涵与价值。

　　本章节将聚焦重资产模式的工业地产与园区轻资产模式两大核心议题，结合两种模式下的代表性企业发展经验，深入探讨两种模式的现况及未来发展方向。

　　▍《厂房建设：再读联东、学习万洋、中南模型、工业地产还能走多远？》:本文选取了联东集团、万洋集团和中南高科三个在工业地产领域具有代表性的企业作为案例，通过对其战略布局、招商运营模式、最新动作等方面的分析，揭示工业地产未来的发展方向和趋势。

　　▍《园区轻资产，问鼎之轻重：园区轻资产的三个层级与六类案例》:本文通过对比不同层级的轻资产模式以及分析六类典型案例，为读者呈现一个全面而深入的轻资产模式。

　　本章节精选了16个具有代表性的项目案例，涵盖了商务园区、总部独栋、生产制造园区、综合园区、工业上楼、电商园区、生物医药园区等不同业态。旨在提炼这些案例中的成功做法与失败教训，为园区操盘手提供一个实用的经验指南，从而提升自身的项目策划与实施能力。

　　▍《城市商务园区 – 深圳坂田天安云谷：华为连租三栋，“设计+运营”解读天安云谷有何不同之处?》：坂田天安云谷值得借鉴的方面有很多，但随着时代变迁，如今比较有直接意义的是“建筑设计细节“与“数字化运营系统”两方面。

　　▍《城市商务园区 - 深圳星河WORLD&成都星河WORLD：区域开发+产业运营，星河产城模型解读》：深圳星河WORLD资本化的算账思路、领先的运营模型、经理人的选用都是值得借鉴的要素。

　　▍《总部独栋园区 – MAX科技园：正心于一企，惟精于一栋，MAX系列总部独栋园区设计巡礼》：天瑞金是国内极少数以产品IP为先导，以总部独栋业态规划、园区运营服务为核心的企业，积累了大量总部独栋类园区的开发与运营经验，并将其产品线化，成为国内总部独栋业态的风向标。

　　▍《研办园区 - 广州润慧科技园：华南首个Pre-REITs园区标的》：广州润慧在区位与建筑品质上占据关键优势，这也是项目在竞争激烈租赁市场中面临持续的客户更迭，而处于不败之地的关键。整体来看，广州润慧是一次通过产业运营提升加快实现公募REITs退出的模式创新。

　　▍《研产园区 - 金地威新达闼人工智能产业基地：“企业+园区”合作，高品质研产类项目建设运营总结》：金地威新达闼人工智能创新产业基地是典型的资本招商项目。其中园区企业与实业企业合作模式，实业企业与园区招商联动方面值得深入研究，另外达闼项目空中连廊俯瞰生产线等规划确实有亮点。

　　▍《生产制造园区 - 联东U谷嘉定vs金地威新嘉定：两大经典项目全面对比，门对门园区如何进行博弈竞争？》：金地威新嘉定智造园\联东U谷·上海嘉定国际企业港两个项目具有相同的区位条件，相同的产业环境，相似的企业客户，在这种情况下，两个项目如何通过产品搭配、招商策略、招商激励进行有效竞争？

　　▍《生产制造园区 – 金地威新·吴中（木渎）智造园：这个园区凭什么一年能去化10万方》：木渎项目告诉我们，一个成功的园区项目是有框架的，不必每个项目都别出心裁，通过固定的节点把控、标准化的做法也能做出区域销冠项目。木渎项目“先环境，后招商；强算账，弱营销；重团队，轻形式”值得多数园区借鉴。

　　▍《综合产品园区 - 温州万洋科技众创城：把每一分钱都用在看得到的地方，招商的尽头是产品力的比拼》：温州万洋科技众创城完美诠释了“该省省该花花”的理念，把每一分钱都用在了刀刃上，项目在招商过程中并不那么一帆风顺，其中有万洋自身招商习惯原因，亦有政策相关原因。

　　▍《湾区工业上楼记 - 松湖智谷：工业上楼为壳，服务区域产业为核，松湖智谷的“面子”和“里子”》：松湖智谷真正的价值是东莞为了吸引深圳产业转移在松山湖片区弄了一圈M0，最后大量空置的结果下，第一个真正开始思考如何服务东莞本地制造业、孵化制造业产业链的项目。工业上楼只是形式，理解产业才是根本。

　　▍《湾区工业上楼记 - 南山智造：南山区桃源街道红花岭城市更新单元“工业上楼” 规划建设分析》：南山红花岭智造产业园项目以新加坡堆叠式厂房兀兰飞腾工业大厦为参考案例，通过环形坡道+高架道路模式，将货运交通引入第2层、第5层及第9层平台，实现多首层厂房，高效解决了工业上楼“设备不易上楼”、“高层厂房货运效率低”等核心痛点问题。

　　▍电商主题园区 - 杭州东谷：大消费产业“基金+基地”下，园区企业“集群代建”模式典型案例：东谷模式本质是一种集群代建的园区轻资产模式，真正值得参考的是运营，通过对产业企业知根知底下的系列运营服务，最终促使政府付费的模式是值得关注与借鉴的。

　　▍《生物医药园区 - 中城坪山系列生物医药园：主题园区的轻资产探索，中城坪山生物医药系列园区建设运营历程回顾与经验总结》：中城坪山案例更多的启示在于对改造更新的成本把控、团队组织方面，通过系列案例我们也充分理解了国资企业在改造更新过程中出于对安全要素考虑产生的成本增加等问题。

　　园区设计论坛从产品打造的视角为园区行业提供了宝贵的参考资料。本章节精选了论坛中的精彩内容，包括《工业上楼：聚焦上楼 工业上楼是客户必经之路》、《园区产品创新：产业园区从使用场景出发的产品创新》、《园区成本控制：产业园规划成本控制及控制要点》、《园区展厅与参观动线：建设全生命周期的产业示范区》、《圆桌论坛：产业园区规划设计的“攻”与“守”》、《圆桌论坛：产业园区规划设计的“时”与“势”》等。

　　亿翰产业在深耕行业研究的同时，积极搭建行业交流的平台，不定期召开各类行业论坛及峰会，邀请行业大咖发言，了解行业最前沿的观点和思路。本章节精选了历年峰会中大咖的精彩发言，帮助读者深入了解行业发展的最新趋势。

　　篇幅有限，更多精彩内容还请购买书籍，亲自翻阅，细细品味。

　　《产城中国》系列丛书致力于打造为行业从业人员的案头书。2020年8月21日已成功发展《产城中国1：共筑产城大时代》总发行量已超千册，影响力直达政府机构、企业、资本界。《产城中国1：共筑产城大时代》自销售以来，受到行业的高度认可，对本书给予高度评价。亿翰产业研究院以构建行业平台为己任，未来将持续向行业输出专业性研究成果，与行业共谋发展。

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