据4月8日消息，中共中央批准：韩立明同志任江苏省委常委、南京市委书记。

去年1月韩立明履新南京市市长，成为了南京历史首位女市长。梳理韩立明过往履历，她曾主政江苏省多个地级市，泰州工作期间，曾“带匾额上任”。

在过去南京任职期间，韩立明多次出席“企业家服务日早餐会”，十分重视产业发展、招商引资。

本文整理总结了韩立明过往对于招商引资相关工作的论述，供大家参考学习：

新一轮项目观摩活动，我们将改变过去的轮流承办制，哪里的项目好，我们就看哪里的项目，哪个板块项目建设成效突出，就将主会场设在哪个板块。大家要争做项目观摩主会场，争当项目建设排头兵。

抓发展，目标要更聚焦。项目建设必须是头版头条，一把手抓项目的力度绝不能变，狠抓项目的氛围绝不能变，全市上下的注意力要更加聚焦到项目建设上来，咬定目标、坚定信心，亲力亲为、坚持不懈，压实责任、传递压力，发扬“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的好作风，奋起直追、迎头赶上，不折不扣完成年度目标任务。

抓招商，方式要更高效。要注重招商谋划，注重“补缺补弱”“引智引技”“攀高附强”，谋划产业链的集群、创新链的纽带、价值链的枢纽，进一步明晰招商引资的方向。要强化专业招商，努力打造专业化、职业化的招商队伍。要创新招商模式，建立市场化招商机制，提升招商效率。

抓园区，路径要更科学。开发园区，特别是省级以上经济开发区、高新区是招商引资的主力军，是项目建设的主战场。开发园区要立足自身优势，以“一特三提升”为方向，优化园区发展规划，增强综合配套功能，提高产业集聚能力，优化园区管理体制，加快向现代产业园区转型，更好支撑高质量发展。

抓服务，措施要更得力。要始终把优化营商环境作为项目建设的重要保障，坚持问题导向，注重用改革的举措、创新的思路，提升服务效率，强化要素保障，推行全程服务，狠抓安全环保，全力化解项目推进中的矛盾和问题，不断提升保障水平。

今天的发展靠昨天的项目，明天的发展靠今天的项目。项目是根，根深才能叶茂；项目是纲，纲举才能目张。韩立明强调，下半年，要牢牢扭住项目建设这个牛鼻子，任尔东西南北风，咬定项目不放松，把项目招引建设作为经济工作的重中之重，作为高质量发展的重要抓手，着力推进项目大提升。

在项目招引建设中，要突出高质量发展导向，不仅注重数量，更要注重规模、质量；不仅注重体量，更要注重科技含量；不仅注重经济效益，更要注重社会效益、生态效益。要加大更有效的投入，更加重视抓好设备投入、项目竣工和转化，着力增强对稳增长、调结构的支撑。要更加聚焦产业抓项目，进一步找准针对性抓手，采取突破性举措，围绕主导产业，加快引进龙头型项目、培育代表性企业、打造地标性产业集群。

招商引资要聚焦项目大提升，强化分类推进，着力突破大项目好项目。围绕项目大提升三年行动计划总体安排，对照重大项目招引建设年度“854”目标，突出目标必成意识，突出省重大项目以及其他重特大项目推进，明确项目建设时间表、任务书、路线图，确保年度项目建设目标全面高质量完成。

要聚力主导产业打造，强化产业链招商，着力提升招引项目转化率。围绕重点区域、重点产业、重点企业，强化产业研究，强化精准招商，强化存量提升，深入推进精准招商、专业招商、以商引商和全产业链招商，进一步提高招商的针对性和成功率。

招商引资要突出承载能力建设，强化项目集聚，着力提升园区发展水平。注重园区发展规划，提升园区综合配套能力，优化园区管理体制，加快园区升格和转型升级步伐，不断增强园区发展活力，充分发挥园区在项目建设上的主战场、主阵地作用。

要聚合要素保障，不断优化政务服务，营造良好发展环境。改革创新服务方式，提升要素保障水平，构建全程服务体系，为项目建设提供更加有力的支撑。

全市上下紧紧围绕项目建设，整体联动，强势推进，以产业项目为重点，统筹实施各类项目，抓开工、强招商、建机制，项目建设快速升温、成效明显，产业项目量质同步，优存量与扩增量并举，板块与载体协同发力，服务项目、协调推进有力有效。同时，要高度关注投资有效性、区域差异性、服务精准性和招商专业化等方面存在的问题。

做好项目建设工作，要坚持稳中求进抓项目，围绕把稳的基础打得更牢、着力扩大项目投入和产出，围绕使进的势头发展好、更加关注项目质量和内涵；突出“两聚一高”抓项目，以项目为主抓手，落实好聚力创新转型、聚焦富民惠民的目标任务；注重遵循规律抓项目，及时把握政策导向，更加重视前期工作，时刻盯紧建设周期。

招商引资具体工作中要着力抓好五个方面。

一是重点再聚焦。聚焦产业项目，突出“3+3+N”产业，统筹推进先进制造业、现代服务业和高效农业项目，更有针对性地抓好具有标志性和核心竞争力的项目。聚焦省、市级重大项目和投资20亿元以上龙头型、基地型、旗舰型项目，强势攻坚、全力突破。聚焦“六大领域”87个补短板项目，以持续给力“补”增强发展协调性。

二是结构再优化。加强创新型增长点、重大基础设施、生态环保、富民增收四类项目建设，扎实提高投资质量和效益。

三是招商再提质。搭建招商新平台，做强招商新载体，善用招商新手段，进一步提高招商引资实效。

四是环境再改善。像呵护眼睛一样呵护发展环境，打造高效规范的政务环境、公开透明的政策环境、富有魅力的宜居环境，以好环境吸引好产业、好项目。

五是推进再强化。按照“有定力、善创造、敢担当、重落实”的要求，坚持“五个一”的督查推进机制，做到全链条跟踪、全过程会办、全方位服务，确保项目建设标准更高、成效更实。

近年来，全市上下坚持项目为王、项目引领、项目支撑，掀起了项目建设的热潮，取得了显著成效。要切实加强党对经济工作的领导，坚持“项目为王”的导向不能变。加强党对经济工作的领导，就是要贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想特别是经济思想，把新发展理念真正体现在实际工作和具体行动中；就是要落实高质量发展的要求，通过优质增量和高端项目解决转型快不快、态势好不好、结构优不优、竞争力强不强的问题；就是要把项目作为经济工作的重中之重，坚持持之以恒、久久为功抓项目，确保抓出成效。

抓项目就是抓发展第一要务，就是履职尽责，就是造福一方。必须坚持“一把手”抓项目，各地、各有关部门主要负责同志要把抓项目作为第一要务，靠前站位，冲在一线。必须坚持大领导抓大项目，主要领导要站在大项目的第一线，不仅要做“坚强后盾”，更要做“锋利刀刃”。必须坚持大家一起抓项目，主动站在最前线，支持火线上的同志。

招商引资要扎实开展“项目建设提升年”活动，聚焦“质量和效益”的要求不能变。新时代，要建设现代化经济体系，首当其冲要以项目为突破口构建现代产业体系。

坚持以质量论英雄，始终把项目的质量放在第一位，把好质量关口，从源头上改善供给质量、培育新的动能；以亩产论英雄，瞄准产业高端和高端产业，精准发力、招大引强，形成招商引资和项目建设的鲜明导向。

以特色论英雄，加快引进一批龙头型项目、创新型项目和高端新兴产业项目，培育代表性企业、打造地标性产业集群；以实干论英雄，坚持以事察人、干事察人，把在招商引资、项目建设当中的表现作为锻炼干部、考察干部、选拔干部的重要参考依据，树立“讲政治、想干事、敢担当、有实绩”的用人导向，努力营造求真务实抓项目浓厚氛围，确保项目真正成为发展的优质增量和有力后劲。

招商引资要一丝不苟推进项目招引和建设，确保环环相扣抓项目的力度不能变。要抓好项目谋划，立足产业基础，深入研究，真正做到一个主导产业、一个发展规划、一套招商班子、一个富有成效的机制，切实增强项目招引的主动性、针对性、实效性。

要抓好项目招引，配强招商力量，优化招商方式，完善招商政策，推动更多重特大项目落地。要抓好项目开工、竣工，更加重视前期工作和问题解决，不断提高开工率、竣工率和产出率的匹配性。要抓好项目督查考核，用好考核“指挥棒”，明确时间、倒排计划，把住节点、管控过程，落实分工、捆绑责任，验收结果、考核奖惩，在守住安全、环保、稳定、廉政底线的前提下，做到能快则快，确保完成全年目标任务，为高质量发展贡献力量。

进入四季度，就到了全年目标任务的决胜阶段，不管环境有多复杂、困难有多大，都要做到目标不降、要求不降、标准不降，加大项目招引力度，精心组织各类投资促进活动，不断提升精准招商、产业链招商水平，坚决打好四季度招商引资攻坚战，为全年招商引资工作收好官、明年工作开好局奠定良好的基础。

必须加大项目组织推进力度，坚持规划设计、评价评估和要素组织平行推进，力促项目快签约、快开工、快竣工、快投产，确保完成年度建设目标任务。必须加大省重大项目推进力度，组建专门班子，排出时间节点，加快推进速度，确保完成省下达的年度投资计划。

项目是经济工作的重中之重，各地各部门主要领导要率先垂范担当责任，挂图作战压实责任，强化考核严格责任，始终坚持“项目为王”的导向任何时候都不能变，抓项目的力度任何时候都不能松，强化倒逼意识、节点意识，加大督查考核力度，确保每个项目都能按时保质完成。

要努力营造一流的营商环境，将“店小二”精神实实在在落到项目服务和项目落地中，开辟项目落户绿色通道，构建科学高效推进机制，创新要素保障方式方法，确保项目早落户、早开工、早达产、早见效，形成项目建设的加速度，努力把项目建设的火烧得更旺。

要早谋划、早研究、早安排明年项目招引建设的各项任务和主要工作，梳理排定一批有针对性、实效性的重要招商举措、招商活动，一批支撑和引领“1+5+1”产业发展的重大项目，一批有利于项目落户、开工、竣工、达产的创新举措，确保项目建设的目标更明确、准备更充分、推进更有力。

文章来源：招商要参