产业结构转型背景下,园区如何进行创新运营?
在国家政策的引导下,我国各类开发区、产业园、科技园等迅猛发展,呈现百花齐放的局面。产业园区是区域产业发展的重要载体,与区域经济发展有着密切的联系。
相关资料显示,目前我国产业园区数量和规模持续增长,各类产业园总数超15000个。从地理区域分布看,201年中国Top30产业园主要分布在北京、上海、广东等经济发达的城市和省份,三地产业园数目占比超70%。江苏、河北等区域也逐渐涌现一批优秀的园区。
但尽管区域产业园区开发建设市场不断发展,但产业园区的可持续发展,依旧受到产业定位不清、园区配套服务薄弱、招商难等难点的制约。
与传统意义上的劳动密集型产业园区不同的是,现代产业园区发展将更多依靠大量的资本和资源的力量来支撑。因此产业园区想要有效地创造聚集力、通过共享资源,克服外部负效应,带动关联产业发展,创新运营模式必将是关键——轻资产运用模式。
01
产业增值服务输出模式
现代产业园区的发展,不但要“读懂”企业,而且还要主动服务企业。产业增值服务输出是指园区运营商通过搭建各类产业增值服务平台为园区内的企业提供各类服务获取收益,将园区和园区企业进行利益捆绑,实现园区与企业共同成长。该模式通过配套打造更好的促进产业发展,提升园区企业实力,带动招商发展。
02
投资孵化模式
产业园投资孵化模式是指在所运营园区的企业内进行产业投资,通过产业孵化与投资,运营商通过股权分红等获得收益,但是该模式对产业园区企业的专业性,对政府资源,金融资源的整合能力要求很高,操作难度极高。
03
运营品牌输出模式
国内已经形成一批优秀的品牌产业运营商,采用运营品牌输出模式可以运营多年积累的品牌影响力,实现较小资本和低风险的方式进行产业园区规模化产业化布局,与现有园区进行协同发展作用,也为运营品牌进行商誉变现。
04
合作运营模式
产业地产从住宅,厂房,仓储等形态,向以产业为中心转化,提供办公,商业居住等多功能产业综合体。地产开发商有钱,但是没有产业导入,很难拿地,运营商有产业导入,但是没有资金开发,在资金需求量高的背景下,实现“产业运营商+地产开发商”组建联合,共同出资,各取所需。
来源:智慧园区云解决方案
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