产业园轻资产模式是当下主流产业园区运营商的热门话题。轻资产模式是在当下宏观经济环境下，地产发展进入存量市场发展阶段的必然选择，轻资产和重资产产业园模式的区别不仅是资产持有和主要运营收入的区别，在商业模式、园区拓展、载体运营、产业服务和产业招商等方面都存在本质性差别。

　　本课程将从当前产业园区面对发展环境分析切入，从商业模式和产业地产转型的视角，逐层深入，从理论到实践，从逻辑到实操，一步一步深入学习和掌握轻资产转型的各项技能。

　　1、通过宏观经济和商业模式分析，让客户认识到转型轻资产的必要性和紧迫性。

　　2、通过案例讲解，为客户转型轻资产模式提供路径选择。

　　3、基于主流轻资产模式，逐一介绍核心竞争力打造的基本逻辑。

　　4、轻资产园区拓展、载体运营、服务平台、产业招商四大关键业务的操作实践。

　　5、轻资产园区业务未来独角兽企业的特征预判。

　　政府机构（发改委、园区管委会、相关政府平台公司）、从事园区开发业务的国央企、园区开发商、从事园区业务的咨询机构等

　　课程方式：实战讲授+案例分析+调研问卷+模式解析+课程答疑

　　1.政府对产业发展的需求不降反增

　　2.地产为主导的企业让出市场空间

　　三、当前阶段各家转型轻资产的案例介绍

　　资产派关注资产收益，不关注产业成长

　　产业派关注产业成长，不关注短期资产收益

　　2.资产派公司以传统产业地产公司转型为主

　　产业派公司以国企平台公司转型为主

　　收入以租金为主、物业费、能源费、增值收入为辅

　　长期收入包括资产打包销售收入、股权投资收入

　　1、产业难以迁移复制，能复制的只有商业模式。

　　四.轻资产园区运营公司想快速成长需要面对几个问题

　　1.能复制的只能是商业模式，不能复制产业

　　2.招商团队具有地域局限性，单一产品较难满足企业选址需求

　　3.短期内出租率达不到平衡点，物业运营亏钱

　　4.核心竞争力包括招商、运营、资产维护、企业服务

　　一、轻资产园区招商和重资产有何区别

　　三、政策环境和市场环境变化对招商的影响

　　八、在当前经济环境下招商如何破局

　　第四讲 轻资产园区运营和服务平台搭建

　　不关注企业意愿、不关注企业需求、不关注企业赚钱

　　好的服务平台基于好的产业定位和好的产品定位

　　共性的产业需求是园区招商和产业服务的七寸返回搜狐，查看更多

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