济宁创新谷集团召开一季度经济运营分析会暨攻坚二季度推进会

　　为全面深入贯彻市、区重点工作会议精神，客观总结集团公司一季度经济运行情况，分析问题，研究措施，安排部署下步重点工作。4月28日，济宁创新谷集团召开2023年一季度经济运营分析会暨攻坚二季度推进会议。

　　会上听取了集团公司、创达公司、外商公司一季度运营分析、存在短板及冲刺二季度的具体措施和意见建议。

　　会议指出，今年以来，集团上下紧紧围绕市、区工作部署，聚焦项目建设和主责主业，围绕经营指标，抢机遇、寻合作、谋发展，取得了一定成绩，但在一些重要指标完成、重点工作推进、难点任务攻坚上存在弱项短板。集团上下要坚定发展信心决心，咬定目标、真抓实干，攻坚二季度、冲刺“双超半”，为完成全年任务目标奠定坚实基础。一是攻坚任务指标。要紧盯党工委、管委会交办的重点任务指标，坚持问题导向、目标导向、结果导向，精准分析研判，找准弱项指标和薄弱环节，迎难而上，采取有力措施，层层分解、层层细化、狠抓落实，想方设法求突破。二是攻坚重点工作。要坚定打造“高能级创新生态集成服务商”的目标定位，做强科创孵化、园区运营、产业投资、创业服务和生态营造。要突出科创载体建设，确保阳成生物开放型创新中心按时启动运营。要积极包装项目，争取一批省级以上政策性资金项目或名片。三是攻坚项目招引。要紧紧围绕高新区“1477”战略布局，全力推进十大创新中心和两个产业基地双招双引力度，要开足马力，启动“走出去”“引进来”招商，开展敲门拜访、精准对接，着力推动一批科创项目签约落地。要发挥挂大引强优势，通过均和云谷平台，力争引进一批省外高企。四是攻坚项目建设。麒麟岛双创产业园要确保年底建成，着力谋划一批科创项目签约。均和云谷·济宁创新谷科技园力争年底一期建成交付、二期部分交付。五是攻坚酒店物业提升。酒店板块要抢抓行业复苏新机遇，学习行业前沿做法，提升软硬件环境，“线上+线下”同步发力，擦亮“品质科苑”品牌。加大力度、加快进度做好资金回笼，提高现金流。六是要攻坚作风建设。要深入推进干部作风建设集中攻坚，持续开展争当星级作风建设标兵活动，营造比学赶超、争先进位的浓厚氛围，让强作风、抓落实在集团上下蔚然成风。

　　会上，传达了市区有关会议精神，对集团“五一期间”的安全生产、社会稳定、应急值守等工作进行了安排部署。

　　通讯员 夏勇彪 赵明 记者 于伟

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