近年来，美欧政客多次主张和中国全面脱钩，鼓励企业回流美国。新冠疫情在全球大流行之后，产业链从我国外迁趋势愈加明显，这当然给我国经济发展带来了新的压力。

　　面对这种不利局面，南生认为不用过于悲观，我们需要加以引导，“变废为宝”。首先将部分出口企业由“生产型，转为外贸服务型”。

　　通过合作研发、定制生产、产品出口、售后维修等方式推动产业链升级，加速“品质生产”向“品牌塑造”转化。

　　其次，由单纯的商品出口，转为本地化生产。在我国劳动力成本已不具备优势，印度、越南、墨西哥等国加工制造业兴起背景下，我们需要借鉴美国、日本、韩国、欧盟等国的经验。

　　摒弃单纯的商品出口，不刻意追求顺差，把目光放在全球的角度，海外建厂或海外合资建厂，将成为中国制造品牌“落地生根”的新模式。

　　特别是在美国、欧盟以及全球其他地区出现产业链、供应链本地保护思潮，个性化和非标产品愈加受宠背景下，要求我国制造企业需要以更加开放融合的姿态，主动在全球分工中扮演更重要的角色。

　　要尽快将我国制造企业从简单的出口贸易模式，逐渐转变为海外建厂，跨国并购，当地研发，当地采购零部件，当地营销的方式，在一定程度上实现了战略市场深度本地化的目标。

　　然后就是利用这个“契机”倒逼我国企业完成产业转型和升级，在印度、墨西哥、越南等国加工制造业投资热潮来临时，积极推动我国装备、设备制造产业的发展，形成“中国+东南亚”。

　　“中国+印度”，以及“中国+其他国家、地区”的集中且分布式供应链，实现共赢。避免顺差过于显眼，引来不必要的争端。

　　以印度当局统计的中印两国2022年外贸为例：中国对印度出口额达到1185.02亿美元，从印度进口174.83亿美元。

　　差额如此之大，长此以往，摩擦难免。

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