农产品供应链体系建设，关系到农产品从地头到餐桌，从乡村到城市、从保障到需求，打通生产与消费之间的“通道”问题，是农业生产和商贸流通供给侧结构改革的“节点”和“出口”。农产品供应链对于企业而言是相当重要的，那么，农产品供应链发展现状趋势及体系建设要点是怎样？

　　一、农产品供应链发展现状趋势分析

　　结构性供给过剩将生鲜农产品推向买方市场，市场需求在呼唤更优质的供应链运作体系。根据国务院2020年食物消费标准，生鲜总需求量将达到4.2亿吨，而2018年我国生鲜农产品年产量超过11.1亿吨，这意味着市场进入到结构化的供给过剩时期，开始转为以消费者为中心的买方市场，一切供应链环节需要围绕蕞终消费者来重新定标，供应链质量的价值进一步放大。

　　生鲜农产品目前形成了以批发市场为核心的产业链结构，生鲜电商的爆发或引领农超对接模式提速渗透，加快流通体系优化进程。大型超市、生鲜电商、生鲜超市、便利店等多种零售业态将给供应链整合带来更大的空间，物流管理和冷链布局将成为产品成本优化、产品质量控制、产品品牌建设等环节蕞重要的影响因素。

　　农产品供应链体系构建会成为未来核心驱动力

　　生鲜农产品物流体系发展迅速但仍处于供给不足的阶段，冷链物流体系化成为未来3-5年生鲜供应链的核心驱动力。商务部2015年统计表明，中国果蔬、肉类、水产品的冷链流通率的比重分别为22%、34%、41%，远不及发达国家95%以上的流通率。2019年，我国冷链物流规模将达到3391亿，并保持15%以上的年增速，未来冷链物流的需求将进一步扩大。

　　物流企业将在生鲜供应链中发挥更大的市场职能，在渠道优化、市场营销、品牌建设等多个非传统物流环节中掌握更多的话语权。零售端控制产品标准，物流端掌握交付体验，利用触达客户的优势来建立非生产端的品牌形象或将成为未来生鲜品牌的一个可行路径。

　　地主网络订单农业，以“先找订单、再抓生产、产销挂钩、以销定产”为原则，为涉农群体提供种苗、农业设施、农资、农技指导等，通过线下的助农服务站进行对接，完成农业产前、产中服务交易，蕞终通过地主网自有的农产品经纪人团队进行产后的产品销售，避免盲目种植，从根本上解决了农民“种什么、怎么种、卖给谁”的难题。

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