为进一步完善中小企业数字化转型政策服务体系，8月工业和信息化部印发《关于征集年度中小企业“链式”数字化转型典型案例的通知》，美云智数通过工业互联网产业生态助力链式中小企业实现产业链数字互联与协同，入选《中小企业“链式”数字化转型典型案例集(2022年)》。

　　受工业和信息部中小企业局委托，中国工业互联网研究院、国家工业信息安全发展研究中心组织专家评审，择优确定了34个案例，并提炼出技术、供应链、平台、生态赋能四大典型“链式”转型模式，美云智数在生态赋能领域发挥积极引领作用，为中小企业数字化转型探索出可行方案和可靠途径。

　　中小企业是中国经济的“毛细血管”，是产业数字化转型中的“轻骑兵”。截至2021年底，全国中小微企业数量达到4800万家。但在数字化转型方面，中小企业面临基础参差不齐、需求千差万别、人才匮乏、能力薄弱等诸多挑战。

　　中小企业图片来自工信微报

　　“链式”数字化转型是指通过产业链和产业集群中关键企业，引领带动产业链供应链上下游和产业集群内中小企业协同数字化转型，是推动中小企业数字化转型的有效途径。美云智数通过工业互联网产业生态，助力链上中小企业实现产业链数字互联与协同。

　　为改善产业链中小企业基础弱造成的自身发展受限、产业链衔接不畅等问题，美云智数联合美的集团、“懂行”人及产业链上中下、产供销相关企业组建产业生态，构建“行业平台+共性底座+专业技术服务”的能力，推动场景化运营和解决方案产品化，实现产业链提档升级。

　　围绕数字化“把脉问诊”，美云智数联合政府、行业机构、链主企业、渠道合作伙伴等形成“政府+服务商+企业”共创模式，通过融合场景模拟、案例解析、经验萃取、团队共创等形式，帮助企业决策者及管理团队打破数字化转型知识盲区，助力中小企业抓住机遇加“数”跑。

　　以美的集团为例，通过“链主企业”拉动中小企业上云，基于供应链业务流程的优化，结合AI、大数据建模等技术应用，搭建家电产业链协同平台，打通研发端、生产端、供应链端、业务端、物流端和用户端，实现上下游协同制造模式，拉通5000+家生产性材料供应商，以美的顺德“灯塔工厂”为例，带动上下游供应商实现供应链制造浪费减少68%。

　　美云智数不仅帮助龙头链主实现与上下游数千家供应商、渠道商数字化在平台上的协作，还通过平台的业务整合和应用创新能力，带动全产业链协同发展。

　　为降低数字门槛，美云智数开发出低成本易部署的解决方案，提供的云端数字化产品包括寻源云、研发云、进销存云、品质云、物流云等，通过寻源云助力中小企业智能匹配供需，研发云可让企业上下游研发协同效率提升30%，进销存云助力企业库存金额下降20%~30%，通过“组合拳”破解中小企业数字化转型资金难题。

　　同时作为双跨平台“国家队”成员，美云智数积极携生态合作伙伴传递业务价值。华为联合3万家生态伙伴，共同发起全国首个基于数字赋能的“828B2B企业节”，美云智数作为协办单位从企业痛点和业务出发，利用数字技术对产品企划、生产、运营、管理和营销等环节进行升级和改造，提供“精益管理+数字化”强引擎。

　　从“降低数字化门槛”到“加快数字赋能”，美云智数将持续推动中小企业融入智能供应链、数字产业链当中，带动企业数字化升级。

　　来源：咸宁网 编辑： editor017

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