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　　原标题：企业“走出去”需调整好产业链价值链

　　本报讯近日，人民大学重阳金融研究院执行院长王文在“2020中国企业走出去风险发布网络大会”演讲中指出，目前企业正面临全球化的“休克”，企业“走出去”需要做出产业链、价值链的巨大调整。

　　受主办方江泰国际合作联盟、江泰全球救援联盟的邀请，王文发表了主旨演讲。他认为，全球化将由过去的跨境物资、人流、投资和贸易为主的体系，变得更加本土化、本地化；企业“走出去”在相当长的时间里，将面对全球化“休克”和“休克”后缓慢复苏的大背景；越来越多的国家和企业将追求本地化生产、本地化销售、本地化分配、本地化运营的方式。

　　对于未来企业“走出去”的整体运行模式，王文谈到了三个观点：

　　第一，对于疫情要存在敬畏感，对未来的预期要保持一种底线思维。

　　从一位经济学者、金融学者、国际关系学者的角度，王文分析，在相当长的一段时间里，人们要跟新冠病毒共处。新冠病毒疫情的影响或许才刚刚开始，需要保持这样的底线思维和对未来变局充分的想象力。他认为，未来企业“走出去”的整体运行模式，应该学会跟新冠病毒共处，要有这样的心理预期和战略储备。

　　第二，企业面临着全球化的“休克”，在“走出去”相当长的过程中，将处在全球化“休克”和“休克”后缓慢复苏的大背景下。

　　王文强调，全球化由过去的跨境物资、人流、投资和贸易为主的体系变成更多的本土化、本地化。越来越多的企业、越来越多的国家将追求本地化生产、本地化销售、本地化分配、本地化运营这样的方式。企业“走出去”，也将不得不面临着产业链、价值链的巨大调整。

　　第三，企业要与决策层、与国内处理好关系。

　　如何看待和应对中国本身的发展？王文认为，首先要理清思路，目前，全球化进步主义思维受到前所未有的打击。过去所有人都认为，今天比昨天好，明天肯定比今天好。但是受到新冠疫情的影响，全球化进步主义的逻辑遭遇前所未有的挫折，人们突然发现，明年可能不那么好了。

　　对此，王文认为，首先，企业家要重新调整自己的战略预期。在和新冠病毒长期共存的大背景下，中国企业“走出去”的使命不是追求大的增长，而是首先要生存下去。

　　其次，风险防控要成为企业运营最重要的战略方向。过去企业运营追求的是利润多少，现在要追求如何防控风险。他介绍，目前海外有5万家中国企业，有500万持有中国护照的中国公民，有将近5万亿资产的存量。未来“走出去”，要讲述和关注的重大话题就是如何保住这“三个五”，不是增持的问题，而是保持的问题。

　　最后，王文强调，在后疫情时代，每一位企业家都要立足于产业，练好内功。目前风险频生，走得远比走得快更重要。 （秦庚）

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