称，近日收到境外某大客户的通知，暂停生产其一款智能声学整机产品，预计影响2022年度的 AirPods Pro 2 耳机，暂停生产较可能是因为生产问题，而非需求问题。市场消息称，

　　并不直接生产产品，其庞大的商业帝国都建立在与一家家供应商的密切合作之下。在连续7年位于市场机构Gartner评选的供应链25强公司排名榜首之后，苹果可谓是实至名归的“供应链管理大师”。

　　供应链对产业链龙头企业的重要性不言而喻，供应商与“链主”企业相辅相成的关系也影响着整个行业的发展。如今，在企业ESG治理概念日益强化的背景之下，企业的供应链管理得到了更多重视和规范。

　　首都经贸大学ESG研究中心研究员黄洁对《科创板日报》记者介绍，供应链管理属于ESG概念中社会责任(Social)的范畴，具体评价维度则有所不同。

　　《科创板日报》记者查阅相关规定发现，证监会《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第2号——年度报告的内容与格式》(2021修订)、及深交所发布《深圳交易所上市公司业务办理指南第2号—定期报告披露相关事宜》中，都规定上市公司应当披露在供应商(供应链)管理方面的社会责任履行情况。国内外的ESG标准，也普遍将供应链管理(或称“供应商管理”)列为社会维度中的披露或评价内容。

　　国内上市企业中，宁德时代与紫金矿业均在2021年ESG报告中披露了供应链管理相关内容。

　　其中，表示，公司制定《供应商管理程序》等管理制度，明确供应商的类型、评估、选择及管理等相关职责，保证选择合适的供应商，长期、稳定、高质量地满足公司需求；公司持续对供应商开展常态化的质量管理，从源头保障产品与解决方案的质量。

　　则在报告中强调了对供应商的审查评估，每年均会对所有渠道供应商的负责任建设情况进行至少 1 次的审查与评估，评估其在环境、安全及社会责任方面的风险。如出现重大质量问题或重大安全、环保隐患、贿赂行为、被各级政府列入生产经营安全生产不良记录“黑名单”，该供应商将直接被除名并终止合作。

　　上述研究员黄洁对《科创板日报》记者表示，大型企业有责任协助供应商提高质量管理、带动全产业链实现价值提升，这是将供应链管理列入ESG目标的意义所在。

　　除质量管理外，供应商的治理架构、员工福利、利益相关者管理、碳排放情况、环境效益和危机管理等更多维度，也是供应链ESG管理的重点。

　　近年来，苹果在供应链管理上动作颇多。在其官网发布的2022年ESG报告中，对供应链在劳动权益与人权、健康与安全、教育、环境等方面的情况做了披露。

　　值得一提的是，苹果提出了建立材料闭环供应链这一目标，尤其在使用循环材料和可再生材料方面取得了一定进展。目前，苹果产品均使用再生的金、钨、稀土元素、锡、钴、铝和塑料。

　　10月25日，苹果发起倡议，呼吁其全球供应链采取行动，解决温室气体排放问题，全面实现去碳化。其将评估主要生产合作伙伴是否在与其相关的生产运营中，实现去碳化，包括100%使用可再生能源供电，并会每年追踪进展。据悉，几乎所有总部位于中国的苹果供应商，都正在扩大对风能和太阳能等清洁能源的使用。在中国，已有55 家主要生产合作伙伴承诺，将100%使用可再生能源为苹果生产产品。

　　首都经贸大学ESG研究中心研究员黄洁认为，去碳化是市场和社会的价值趋势，苹果等市场议价权较大的品牌企业主动发起去碳化提议和行动，一定能对市场有所影响。

　　在重抓供应链的同时，苹果也在ESG报告中强调，“我们的目标是与供应商携手合作，改进他们的管理系统，而不是在没有帮助其纠正问题的情况下，简单地将它们从我们的供应链中除名。如果供应商不愿或无法改善运营来达到我们的要求，它们会面临被移出供应链的风险。”

　　自2009年以来，苹果已将不愿或无法改善运营以满足要求的24家制造业供应商工厂，以及170 家冶炼厂和精炼厂从供应链中移除。

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