联东集团:荣膺2020“中国产业地产百强企业”第六名
近日,由中国产业房地产TOP100研究组主办的“2020年中国产业地产TOP100企业评价活动”系列榜单隆重推出,根据企业产业整合、产业研究、产业实践、产城融合等四个方面进行展开综合评价,旨在促进当前产业信息透明化,有利于产业地产健康发展,树立产业地产行业标杆示范作用。
研究组重磅发布了蕞新的2020中国产业地产百强企业榜单,以及产城融合能力TOP100、产业园区运营能力TOP100、产城双轮驱动企业TOP30、产业地产运营商TOP30、科技地产企业TOP30、产业园区亩均英雄榜TOP30、特色小镇优秀案例TOP30、优秀产业运营机构TOP30、示范园区TOP10、示范科技园TOP10、示范文创园TOP10、产业链园区TOP10、特色产业集群产业园TOP10、产城融合功勋人物TOP10等一系列子榜单。
在蕞新发布的2020中国产业百强榜单中,联东集团凭借自身在产业地产领域突出的表现和强劲的实力荣膺“中国产业地产百强企业”第六名以及“产业地产运营商TOP30”等殊荣,联东集团旗下联东U谷荣获“产业运营优秀案例TOP30”、“产业链园区TOP10”。
联东集团创立于1991年,是中国领先的产业园区专业运营商。以“联东U谷”为核心品牌,致力于支持中国实体经济发展,专注园区产业运营、服务中国新兴产业,已在全国超过45个城市投资运营产业园区超过230个,引进制造业企业和科技型企业超过12000家。2016年,集团发布“两优战略”,集中发展优质项目和服务优质客户。2017年,集团提出坚持园区性质特点的发展理念,即“三个坚持”,坚持招商品质、坚持产品品质、坚持服务品质。2019年,集团提出打造“五好园区”,即“位置好、产品好、服务好、邻里好、口碑好”。近年来,联东集团始终专注园区运营,专注企业服务,创造价值共同成长,支持先进制造业和科技产业发展,成为中国具有影响力的产业服务公司。
联东四大招商模式,精准化产业招商
联东集团目前主要的招商模式有:联动招商、产业链招商、合作招商及大数据招商四种招商模式。另外,联东集团还积极与商会、科研机构、企业等开展关系合作,强化企业的招商能力。目前,联东已经与中国房地产协会、清华大学经济管理学院、仲量联行等机构签订了合作协议。
联动招商——联东集团每个园区都有主要的产业定位,全国的产业园区定位存在一定差异。联东集团将所有的园区联动起来共同招商,上海嘉定园区的招商经理可以根据客户的需求将客户推给昆山园区的招商经理。
产业链招商——产业园区内结合园区产业基础,围绕联东选定的人工智能、生物医药、电子信息、精密机械及能源环保等特定产业的产业链条开展产业链条招商。
合作招商——联东集团拥有300多名招商人员,并且与50多家合作机构10000家意向企业开展合作,通过以商招商、中介招商等获取商户资源。
大数据招商——联东集团从商务部获得全国4千多万家中小企业数据,并对企业进行分类研究,通过企业研究实现项目的精准招商。
加速拓展环京以外区域,重点关注战略新兴产业
一方面,联东夯实拓展战果,聚焦产业转移。2018年,联东全国布局达到35个城市,新增37个项目,新布局9个城市,实现了2015年战略收缩后的成功的主动拓展,项目落地运营良好,经营业绩斐然。2019年,联东新增拓展项目18个,投资区域主要聚焦产业转移区域如嘉善、徐州、常州等多个长三角城市。
另一方面,联东关注战略新兴产业,引进高质量企业。2019年以来,联东围绕人工智能、生物医药、电子信息、精密机械及能源环保等特定产业开展招商,招商范围也不局限于中国大陆,还涵盖了英国、德国等国外企业。联东在专注做好园区载体平台的同时,也不断引进高质量的企业如德国百年企业奥托博克、国家高新技术企业“九系机器人”、中国叉车行业翘楚安徽合力等,助力了园区经济的高质量发展。
跟随产业转移趋势,执行“轻重并举”策略
为了缓解企业困境,联东提出回归一二线年以后,联东开始反思并推动战略转型,改变之前全面开花的粗放型扩张战略,并提出了“回归一二线”的口号,重新聚焦于“2+13”——即北京、上海和经济较为发达的13个省会城市。截止2017年,联东集团加深在一二线城市的布局,项目数量达到了130多个,入园企业突破8500家。
联东集团重启全国扩张之路,下沉至三四线年以后,在政策调控下区域产业振兴与复苏、产业转移与区域一体化的宏观背景下,使得产业园区办公或生产地载体需求被激发出来,联东集团紧抓市场需求开启扩张。同时联东集团提出了2018年年底完成200个园区,到2020年将打造超过350个园区的目标。2018年,联东增加了37个项目,新布局9个城市,联东主动打破原来“2+13”的布局策略,向外扩张意图明显。截至2018年共计布局167个项目,为了完成2020年布局350个园区的目标,联东主动做了“项目下沉”与“轻资产项目”。
物业租售为盈利核心,“物业租售+增值服务”为业务模型
目前联东三大主营业务为:产业园区开发、金融投资和模板钢结构。而在金融投资方面,联东的动作很少,市场回报亦不高;因此,园区运营与模板钢结构仍然是联东盈利的核心业务。在园区开发方面,联东的盈利模式为物业租售与物业服务。
联东集团主要采取“物业租售+增值服务”的业务模型来实现单个产业园区的内部资金平衡。由于联东土地储备较少,不做一级开发,因此通过帮助地方政府运营园区来获取增值服务收入;同时,通过园区房地产的开发销售获取稳定的现金流,来弥补园区运营的不确定性的收入。
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