据美通社报道，9月15日，中国主要冰箱生产商和出口商奥马（Homa）的泰国生产基地在春武里府安美德工业园正式开业。项目总投资超过30亿泰铢，规划年产能约150万台，产品将主要出口美洲市场，成为奥马完善全球产能布局的关键一步。

根据规划，工厂初期将创造约1300个就业岗位，未来一至两年内员工规模计划增至3300人。安美德集团董事长邱威功表示，奥马泰国基地的落成，是中国家电制造企业完善全球产能布局的又一实践，也反映出中国企业在东盟投资的新趋势。泰国正由服务区域市场的生产基地，逐步发展为连接中国供应链、东盟产业资源和全球市场的重要节点。

不同于早期简单的组装外迁，奥马泰国基地在本地化上设定了明确目标：本地零部件使用比例将逐步提升至60%以上。项目投产后，将进一步增强奥马的全球生产和交付能力，并为泰国供应商进入国际家电产业链创造更多机会。

从中策橡胶在泰国建设较早海外工厂，到安美德与华立集团共同开发泰中罗勇工业园、推动中资制造企业集聚，再到奥马以泰国基地服务海外市场，中国企业在泰国的发展正由单一项目投资转向区域资源整合和全球产业链协同。这一变化也对工业园区提出了更高要求，土地、厂房和基础设施只是项目落地的起点。

对计划赴泰的家电及智能硬件企业而言，奥马案例提供了两条可复用的经验。一是选址优先靠近成熟的工业园载体，借助园区在政策申报、能源通信、物流通关等方面的现成配套，缩短从签约到投产的周期；二是把本地化采购比例作为长期指标，逐步培育本地供应商，既满足原产地规则，也降低跨境物流与关税波动带来的成本。

家电制造对供应链半径、用工稳定性和出口物流较为敏感。选址时建议把园区到深水港与机场的运输条件、供电稳定性、本地零部件配套成熟度，以及用工与环保合规体系纳入综合测算，避免只比较土地与厂房单价。

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